今年以來，峰峰集團羊東礦運輸區(qū)緊盯輔助運輸系統(tǒng)安全管理薄弱環(huán)節(jié)，采取強化運輸秩序管理、加強崗位安全確認(rèn)、嚴(yán)格排查安全隱患等有力措施，給運輸安全管理工作再加碼，全力打造安全有序的高質(zhì)量輔助運輸線。
該區(qū)堅決杜絕“三違”行為，嚴(yán)格落實運輸作業(yè)前檢查確認(rèn)制度和“行人不行車、行車不行人”運輸制度，規(guī)范職工操作行為，堅決杜絕扒車、蹬車、跳車的現(xiàn)象。加強警戒設(shè)置、摘掛鉤、車輛落道、復(fù)軌匯報等管理，突出運輸全過程人員安全行為控制，做到設(shè)施齊全、線路達標(biāo)、車輛完好、防控到位。科學(xué)安排、調(diào)度運輸工作，強化運輸秩序管理，嚴(yán)格按照運輸工序和流程組織作業(yè)，嚴(yán)禁為趕生產(chǎn)、趕進度而“超速、超載、超員”運輸、人為形成風(fēng)險和事故隱患。
該區(qū)堅持把安全管理的重點放在工作現(xiàn)場，放在班組自主管理,切實抓好現(xiàn)場管理。利用班前會和周一、周四對職工進行安全教育和安全技能培訓(xùn)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)本隊安全風(fēng)險管控內(nèi)容，要求職工熟悉熟記，在班前會上抽查提問。崗位現(xiàn)場對職工崗位雙述現(xiàn)場提問，在安全生產(chǎn)中監(jiān)督檢查，同職工月度考核掛鉤，真正做到思想認(rèn)識到位、安全措施位、監(jiān)督到位,使職工“要我安全”到“我要安全”思想發(fā)生本質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
該區(qū)認(rèn)真開展安全隱患自查活動，強化安全管理，落實崗位職責(zé)，查找自身不足。各跟班班長嚴(yán)格按照巡查線路跟蹤巡查和重點蹲守，排查和處理運輸沿線、崗位上的隱患和急發(fā)事件，對崗位和人員實時監(jiān)控監(jiān)管，做到跟班、巡查線路不重復(fù)、不留死角。堅持每天對設(shè)備巡檢，重點對電器系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)開展全面排查和專項治理，并按照“四不放過”的原則，將存在的問題及隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
