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扎煤公司鐵北煤礦堅持以廉潔文化為引領(lǐng)一體推進“三不”

作者:顏世剛 2022-08-28 09:24 來源:煤礦安全網(wǎng) 扎煤公司 文化 一體 三不

  近年來,扎煤公司鐵北煤礦紀委,積極探索新時代廉潔文化建設(shè)路徑,創(chuàng)建了“三、五、七”廉潔工程體系,結(jié)合本單位工作實際,將一體推進“三不”引向縱深。

  嚴格監(jiān)督執(zhí)紀,強化不敢腐的震懾。堅持“嚴管厚愛、嚴格執(zhí)紀、嚴細認真”的“三嚴”工作理念,重點在制度執(zhí)行、廉潔自律、績效分配、責任落實、勞保發(fā)放、工作作風、評先選優(yōu)、選人用人、物資管理、安全生產(chǎn)十個方面進行強化監(jiān)督執(zhí)紀,持續(xù)保持高壓態(tài)勢,有效遏制了各類違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。上半年,共開展“十項監(jiān)督”32次,查出問題41項,下達《監(jiān)督意見書》3份,對相關(guān)責任人進行提醒約談9人次;對16個先進集體,50名先進個人評選以及29人提職聘用等工作進行了監(jiān)督復函;對節(jié)假日重點時段黨員干部的帶值班和勞動紀律開展情況進行檢查5次,有力地促進了該礦管理的正本清源。

  構(gòu)建管理體系,扎緊不能腐的籠子。他們用務(wù)實科學有效的監(jiān)督管理機制來監(jiān)督約束權(quán)力,遏制腐敗機會。一是監(jiān)督各科室、區(qū)隊重新修訂完善了《鐵北煤礦績效工資考核管理辦法》《鐵北煤礦班組長選聘和考核管理辦法》等制度。二是落實各科室的職能監(jiān)督責任,督促各科室定期向礦黨委和紀委匯報職能監(jiān)督情況,確保依規(guī)開展監(jiān)督。三是強化黨員干部重大事項備案機制,提檔升級“廉政檔案”,動態(tài)更新了26名中層干部的廉政檔案,確保監(jiān)督更精準、預(yù)警更有效。四是針對黨風廉政建設(shè)工作實際,及時監(jiān)督《紀檢委員工作任務(wù)清單》及《電子臺賬》的落實情況,督促基層紀檢委員更好地開展監(jiān)督工作。五是進一步暢通檢舉渠道,完善職工和黨員的日常民主監(jiān)督機制,主動深入一線,采取問卷調(diào)查、談心談話等方式發(fā)現(xiàn)問題,預(yù)防廉潔風險。

  廉潔文化引領(lǐng),增強不想腐的自覺。他們注重發(fā)揮廉潔文化的目標導向和凝心聚力作用,打造了具有“鐵北”特色的“三、五、七”廉潔文化品牌。“三”是廉政學習“三個一”:每個月組織一次廉政學習,每季度講一堂廉政黨課,每年開展一次廉政專題講座。 “五”是廉潔文化“五個進”:進礦區(qū)、進科隊、進班組、進崗位、進家庭。“七”是廉潔教育“七個廉”:讀書思廉、活動促廉。、文化倡廉、考評述廉、以案警廉、家庭助廉、制度保廉。通過“三、五、七”廉潔工程的深入實施,鐵北煤礦創(chuàng)建了以“三個一”為先導的廉潔教育體系,以“五個進”為指引的廉潔活動機制,以“七個廉”為抓手的廉潔建設(shè)品牌,有效推進了礦井黨風廉政建設(shè)工作向縱深發(fā)展。

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