義煤公司考核組到千秋煤礦督導(dǎo)?“十件實(shí)事”落實(shí)推進(jìn)情況

　　義煤公司考核組到千秋煤礦督導(dǎo)“十件實(shí)事”落實(shí)推進(jìn)情況

　　8月18日上午，義煤公司督導(dǎo)組一行到千秋煤礦督導(dǎo)“十件實(shí)事”落實(shí)推進(jìn)情況。

　　督導(dǎo)組到礦后，先行到該礦職工八一餐廳、物供中心、職工澡堂、公寓樓宿舍以及八一停車場(chǎng)等地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，對(duì)各單位各部門疫情防控、工資管理以及重點(diǎn)場(chǎng)所消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等情況，通過(guò)查看臺(tái)賬、傾聽(tīng)詢問(wèn)等方式進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的了解，對(duì)表現(xiàn)出的亮點(diǎn)工作給予了充分肯定，對(duì)存在的不足也給予了指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。

　　座談會(huì)上，督導(dǎo)組要求，該礦要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，將“十件實(shí)事”作為一項(xiàng)長(zhǎng)期重要的工作，持之以恒的抓牢抓細(xì)，不斷在硬件、軟件上進(jìn)行進(jìn)一步地提升和改造，有針對(duì)性地實(shí)施并細(xì)化落實(shí)，充分使職工利益最大化;要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化工作面現(xiàn)場(chǎng)及“兩堂一舍”的實(shí)事推進(jìn)舉措，在細(xì)節(jié)處著眼，細(xì)微處行動(dòng)，避免走過(guò)場(chǎng)、走形式，要站在真正為職工謀幸福的出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)將實(shí)事辦好半牢，提高職工的切身利益，讓職工得到實(shí)惠;要進(jìn)一步提高執(zhí)行力，列出每月的任務(wù)清單，各單位負(fù)責(zé)人要參與到每月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，嚴(yán)格按照實(shí)事求是的態(tài)度，抓好執(zhí)行管理，并積極吸取和借鑒其他兄弟單位好的做法和經(jīng)驗(yàn)，找差距、補(bǔ)短板，對(duì)檢查出的問(wèn)題，及時(shí)整改、制定臺(tái)賬、嚴(yán)格落實(shí)。

　　該礦工會(huì)負(fù)責(zé)人表示，將對(duì)此次督查提出的各項(xiàng)問(wèn)題立刻制定出相應(yīng)措施、整改反饋，加快工作進(jìn)度，爭(zhēng)取每月都有新進(jìn)展、新變化、新提升，盡最大努力把職工服務(wù)好，用心、用情、用力做好十件實(shí)事的落地落實(shí)。(檀睿)