峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦工會(huì)“三步遞進(jìn)法”筑牢小家建設(shè)根基

　　峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦工會(huì)“三步遞進(jìn)法”筑牢小家建設(shè)根基

　　二季度以來(lái)，峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦工會(huì)圍繞“ 忠誠(chéng)、務(wù)實(shí)、主動(dòng)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先、奉獻(xiàn) ”十二字工作理念，以《職工小家晉級(jí)競(jìng)賽考核辦法》為核心，打破小家建設(shè)以往只獎(jiǎng)先進(jìn)的傳統(tǒng)，通過(guò)“抓兩頭帶中間”逆向激勵(lì)，創(chuàng)新實(shí)施“三步遞進(jìn)法”，將“獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)”與“鞭策后進(jìn)”相結(jié)合，夯實(shí)職工小家建設(shè)基礎(chǔ)。

　　第一步，車間黨政督導(dǎo)：對(duì)于小家建設(shè)季度考核排名末位的車間工會(huì)，礦工會(huì)邀請(qǐng)車間黨政與職工代表一同參加問(wèn)題督導(dǎo)會(huì)。重點(diǎn)對(duì)車間工會(huì)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，車間黨政一同查找工作短板，工會(huì)主席現(xiàn)場(chǎng)表態(tài)，拿出整改舉措，今年以來(lái)，開展月度考核7次，組織“建家活動(dòng)日”2次，針對(duì)二季度職工小家建設(shè)綜合排名末位的武保科車間工會(huì)召開問(wèn)題督導(dǎo)會(huì)1次。

　　第二步，政工例會(huì)檢討：對(duì)于小家建設(shè)考核連續(xù)兩個(gè)季度排名末位的車間工會(huì)，工會(huì)主席在礦大政工例會(huì)上作檢查，支部書記對(duì)工會(huì)工作現(xiàn)場(chǎng)表態(tài)發(fā)言，通過(guò)“紅臉出汗”進(jìn)一步強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任意識(shí)。

　　第三步，組織約談教育：連續(xù)三個(gè)季度小家建設(shè)考核排名末位的車間工會(huì)主席，視情況按照《萬(wàn)年礦管技人員約談制度》和《萬(wàn)年礦管技人員再教育管理辦法》執(zhí)行，交由礦組織部進(jìn)行約談或再教育。

　　(井瀅)