蒲白建莊礦業(yè):“望聞問切”開展雙紅線辨識，穩(wěn)固安全生產(chǎn)根基

　　蒲白建莊礦業(yè):“望聞問切”開展雙紅線辨識，穩(wěn)固安全生產(chǎn)根基

　　為了有效杜絕因風險研判不到位和紅線管控措施執(zhí)行不到位的情形，8月25日，蒲白建莊礦業(yè)公司組織各專業(yè)部室負責人深入井下開展雙紅線辨識檢查，并現(xiàn)場組織召開雙紅線辨識專題會。

　　在工作現(xiàn)場，針對302工作面生產(chǎn)、403工作面安裝、四盤區(qū)膠帶巷掘進、五盤區(qū)回風巷開口、403皮帶基礎施工等重點工程，該公司現(xiàn)場研判風險58條，梳理紅線10條，并制定了有效的管控措施，確保四盤區(qū)建設工程現(xiàn)場安全。

　　在302工作面，召開了雙紅線辨識專題會，檢查人員要求：一是要嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，落實好瓦斯治理、防治水管理、頂板管理等災害治理措施;二是跟班人員和現(xiàn)場安檢員要做好安全監(jiān)管，及時處理現(xiàn)場存在的隱患，做到立查立改;三是針對月度檢修工作，要認真開展雙紅線辨識，全面研判作業(yè)過程中存在的風險，并根據(jù)評估結(jié)果梳理出存在的紅線，組織作業(yè)人員學習掌握。

　　在五盤區(qū)回風巷，檢查人員現(xiàn)場對職工雙紅線掌握情況進行了提問并結(jié)合現(xiàn)場實際提出要求：一是要確保“一通三防”、供排水系統(tǒng)、安全防護設施的可靠有效，同時做好加強支護工作，保證支護質(zhì)量;二是作業(yè)人員必須掌握現(xiàn)場存在的風險及管控措施，同時做好“作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后”的安全確認工作;三是針對現(xiàn)場存在的困難和難題，要及時與專業(yè)部室溝通，在保證安全的前提下做好掘進工作。

　　在四盤區(qū)膠帶巷掘進工作面，該公司檢查人員針對現(xiàn)場勞動組織、限員管理、安全監(jiān)管等工作要求：一是要落實好瓦斯、水、火重大安全風險的管控措施，確保風險的“在控”和“可控”;二是在落實好安全措施的基礎上，抓好勞動組織，加快掘進進度。部室方面要提高站位，掌握現(xiàn)場狀況，撲下身子，靠前指揮;區(qū)隊方面要根據(jù)現(xiàn)場掘進情況做到早匯報、早解決，緊盯四盤區(qū)建設目標，同心協(xié)力，奮力打贏四盤區(qū)建設攻堅戰(zhàn)。