實施“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)” 打造智慧教育平臺

　　為拓展煤礦教育培訓(xùn)工作發(fā)展需要，中煤新集公司充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”培訓(xùn)，全力打造集兼容、開放、共享、規(guī)范為一體的具有公司特色的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)學(xué)院--中煤新集培訓(xùn)教育平臺。平臺不僅實現(xiàn)了職工培訓(xùn)信息的全覆蓋，更使培訓(xùn)逐步實現(xiàn)了由“少數(shù)學(xué)”到“全體學(xué)”、由“一陣子學(xué)”到“常態(tài)化學(xué)”、由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的全面轉(zhuǎn)變。

　　化繁為簡，強化支撐

　　手工填寫資料、印制試卷考試、批閱試卷并整理成績……據(jù)了解，以往在各礦培訓(xùn)辦，最耗費精力的是靠著一支支筆、一張張表單記錄培訓(xùn)學(xué)員的海量信息;最頭痛的是年終培訓(xùn)分析時，如何從海量信息中快速提煉出想要的數(shù)據(jù)?現(xiàn)如今，隨著培訓(xùn)教育平臺的全面推廣與實施，這種情況已然發(fā)生翻天覆地的改變。

　　培訓(xùn)信息化不僅代表著教育發(fā)展的方向，也反映了當(dāng)今煤炭企業(yè)信息化發(fā)展的水平，直接關(guān)系著眾員工工作、學(xué)習(xí)甚至生活。中煤新集培訓(xùn)教育平臺自去年上線后，一直致力于推進培訓(xùn)管理的創(chuàng)新，不斷優(yōu)化培訓(xùn)教學(xué)與管理，系統(tǒng)實施了“用戶中心”、“培訓(xùn)中心”、“考試中心”等“七中心一管理”規(guī)劃架構(gòu)工作，化繁為簡，著力想基層培訓(xùn)之所想，切實為基層減負、賦能，不斷提升培訓(xùn)“生產(chǎn)力”。

　　固本培元，突出“合唱”

　　在培訓(xùn)的教學(xué)上，煤礦作為特殊行業(yè)，工學(xué)矛盾突出、培訓(xùn)效果不佳、培訓(xùn)管理不到位等問題長期突出。培訓(xùn)教育平臺首頁“學(xué)習(xí)園地”在開發(fā)時考慮分為“安全警示教育、微課堂、課件專題、黨風(fēng)廉政教育、經(jīng)營管理”等五大類共30余小項，不僅高效實現(xiàn)了對各類學(xué)習(xí)資料的歸類于管理，更有利于全體在冊員工把想要學(xué)習(xí)的科目進行快速的查找與定位。特別是疫情階段，線下集中學(xué)習(xí)受到限制時，平臺的定向推送學(xué)習(xí)計劃更是收到了熱捧，充分實現(xiàn)了個人自主學(xué)習(xí)、興趣學(xué)習(xí)與計劃學(xué)習(xí)相結(jié)合，

　　最大化實現(xiàn)了“由線下到線上”、由“‘閱讀’到‘悅讀’”的轉(zhuǎn)變。

　　平臺資源通過共建共享、共管共用的形式，把業(yè)務(wù)部門的身份由使用者變?yōu)榻ㄔO(shè)者和管理者，把培訓(xùn)的組織管理工作由培訓(xùn)主管部門唱“獨角戲”變成各單位的“大合唱”，既充分調(diào)動上下參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性，又有效避免了資源浪費、參學(xué)率低、學(xué)用脫節(jié)等問題，實現(xiàn)了培訓(xùn)組織工作的最優(yōu)化。

　　完善流程，嚴實督學(xué)

　　在培訓(xùn)的管理上，堅持問題導(dǎo)向，銳意改革創(chuàng)新，不斷探索煤礦培訓(xùn)新方法，同時結(jié)合煤礦安全培訓(xùn)92號令等文件，構(gòu)建了統(tǒng)一的培訓(xùn)教學(xué)、學(xué)習(xí)、考試、培訓(xùn)管理流程，實現(xiàn)了從培訓(xùn)班計劃、培訓(xùn)報名、培訓(xùn)配課、培訓(xùn)班管理、考試、證件生產(chǎn)等“一條龍”管理。讓培訓(xùn)工作者更順手、順心、順意!

　　完善的流程管理，使得一系列標準化資料在線生成，激發(fā)了培訓(xùn)動力、強化了學(xué)習(xí)質(zhì)量，促進了參培學(xué)員真學(xué)實學(xué)、學(xué)優(yōu)學(xué)精，同時也使得基層培訓(xùn)人員從繁雜的培訓(xùn)事務(wù)中得到了緩解。

　　精準培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新

　　創(chuàng)新是軟件開發(fā)的靈魂!在平臺系統(tǒng)的創(chuàng)新方面，平臺開發(fā)小組從一開始就注重系統(tǒng)建設(shè)，把推進教育信息化應(yīng)用融合作為主攻方向，樹立“應(yīng)用就是最大的建設(shè)”的信息化工作理念，開啟教育培訓(xùn)從“投入驅(qū)動”向“應(yīng)用驅(qū)動”發(fā)展的新階段。

　　此外，教育信息化工作還將在落實“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通”、加強從超管到各單位科區(qū)隊系統(tǒng)管理員組織體系建設(shè)、提升管理信息化水平和教育治理能力、完善全體學(xué)員培訓(xùn)“一人一檔”信息管理庫，同時聚焦網(wǎng)絡(luò)教學(xué)實踐研究，提升精準培訓(xùn)信息化水平、進一步建立和完善教育信息化考核相關(guān)制度等工作上不斷作為。

　　千帆競發(fā)勇者勝，百舸爭流奮楫先!公司發(fā)展離不開人才隊伍，人才隊伍離不開培訓(xùn)教育!資源上共享、管理上互融、學(xué)習(xí)上互動、效果上提升、效益上節(jié)約是平臺推進的根本。平臺的建設(shè)與完善，讓培訓(xùn)裝上“智慧”大腦，不僅著力提高培訓(xùn)教育工作的針對性，更以高質(zhì)量培訓(xùn)鍛造高素質(zhì)隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻源源不竭的人才力量。(李克勤)