檸條塔礦業(yè)公司：“精準施策”釋放NOSA活力

　　近年來，檸條塔礦業(yè)公司立足實際，強力推進“1115”安全工作理念與“NOSA”管理融合升級，大力營造“人人辨風險、人人防風險、人人控風險”的安全氛圍，為礦井高質量發(fā)展提供了堅實保障。

　　“問題導向”找準發(fā)力環(huán)節(jié)

　　“主廠房3、4、5、6、7自流平施工已完成，1、2樓因生產原因不能制作，計劃9月停產檢修期間施工完成，包含地面所有警示類標識、道路指示標識。”在NOSA安健環(huán)月度總結座談會上，洗選煤中心負責人介紹說。

　　今年以來，檸條塔礦業(yè)公司相繼修訂印發(fā)了《2022年NOSA安健環(huán)管理體系建設推進方案》，形成了10單位、77元素、31區(qū)域的安健環(huán)綜合體系框架，進一步明確了職責任務，加大了考核獎懲力度。同時，成立了公司內部安健環(huán)元素審查小組，組織開展了5次內部檢查評審活動，并進行考核通報，各級業(yè)務管理人員按照元素建設標準以及專家組指導意見，制定了推進方案，分階段實施，形成周總結、月報告的工作機制，扎實推進了NOSA安健環(huán)工作向縱深發(fā)展。

　　“專家指導”完善NOSA閉環(huán)管理

　　“做好NOSA安健環(huán)工作不能局限于一點，要站在安全發(fā)展全局的高度去審視部署，這樣我們才能把這項工作干到實處。”這是檸條塔礦業(yè)公司一直秉持的工作理念。

　　據統(tǒng)計，檸條塔礦業(yè)公司今年先后兩次邀請諾誠公司專家開展各元素“一對一”培訓輔導、星級評審前的內審指導以及基準審核工作，共計指導、審查問題453條，形成了內部審核指導報告以及各元素問題分解落實清單，并逐一落實整改，促使NOSA安健環(huán)體系建設愈加完善。在此基礎上，檸條塔礦業(yè)公司加大NOSA安健環(huán)各元素負責人考核力度，做到周檢查、月評審，嚴格實行“逢檢查必通報”，實時跟蹤、督促各元素工作開展情況。上半年編制完善NOSA安健環(huán)風險管理系列叢書，更新補充礦井各安健環(huán)區(qū)域牌板、標識，對各元素基礎資料進行統(tǒng)一整理歸檔，使NOSA安健環(huán)在檸條塔礦業(yè)公司實現(xiàn)了高質量發(fā)展。

　　“現(xiàn)場補課”讓NOSA對標更接地氣

　　“這次對標學習，大家要高度重視，將各自工作中存在的疑點、難點提前匯總，帶著問題去，帶著思路回。”在內部對標學習部署會上，檸條塔礦業(yè)公司生產調度指揮中心負責人說道。

　　“巷道干凈整潔，物料定置碼放，牌板布置有序，支護錨固可靠，線纜管路吊掛符合標準，各類保護齊全有效……”近日，由檸條塔礦業(yè)公司生產調度指揮中心牽頭，基層各工區(qū)負責人共計20余人，在該公司S1204工作面開展了NOSA對標學習，重點圍繞綜采三工區(qū)井下安全文化長廊牌板管理、休息硐室區(qū)域元素、工作面質量標準化建設等要素進行現(xiàn)場補課，目的就是讓礦井NOSA安健環(huán)工作能夠避虛走實。

　　據了解，公司生產調度指揮中心提前三天從總體要求、組織領導、對標學習內容等方面著手，結合實際，圍繞井下安全生產、設備管理、NOSA安健環(huán)等內容聚焦提升，列好問題清單，為對標工作做好充分準備。