峰峰集團(tuán)羊東礦皮帶區(qū)抓重點(diǎn)壓責(zé)任全力筑牢安全防線

　　9月份以來，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦皮帶區(qū)靶向發(fā)力瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，緊盯重點(diǎn)工作不放松，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場隱患排查，堅(jiān)持創(chuàng)新推動(dòng)生產(chǎn)，全面筑牢安全防線。

　　明確職責(zé)，嚴(yán)肅倒查追責(zé)。“本月所有的工作繼續(xù)保持我們月度“零事故”的目標(biāo)，層層壓實(shí)責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)安全管理，切實(shí)把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)際工作中去。”該區(qū)號召全體干部職工牢守安全底線，真正筑牢安全責(zé)任屏障。

　　該區(qū)瞄準(zhǔn)“安全第一”的目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全職責(zé)，緊盯重點(diǎn)時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)地區(qū)、零星工程等管理，堅(jiān)持執(zhí)行匯報(bào)制、巡查制、獎(jiǎng)懲制，給予每名班組長獎(jiǎng)罰權(quán)利，對責(zé)任落實(shí)不到位、措施執(zhí)行不力的職工，一律對照安全管理規(guī)定進(jìn)行考核、處罰;同時(shí)，圍繞“解放思想、奮發(fā)進(jìn)取”大討論活動(dòng)方案，組織班組長以上管理人員重點(diǎn)查找在思想問題、管理問題、工作作風(fēng)問題等方面存在的問題，制定整改措施，確保安全職責(zé)、措施落實(shí)到位。

　　緊盯重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場隱患排查。“管安全就是管風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患形成前，把隱患消除在事故發(fā)生前，才可以從根本上消除隱患，從根本上解決問題。”該區(qū)區(qū)長在班前會(huì)前向大家說道。

　　該區(qū)進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理人員的管控水平，強(qiáng)化現(xiàn)場管控和重點(diǎn)工作的值班、跟班管理，堅(jiān)持每周開展一次隱患排查、自查等活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)管控制度，堅(jiān)決筑牢安全防線，做到檢查覆蓋率、自查率、整改率100%。充分發(fā)揮“雙控”機(jī)制建設(shè)信息系統(tǒng)，做到把隱患當(dāng)成事故對待，把苗頭當(dāng)成事故處理，把問題當(dāng)成事故分析，實(shí)現(xiàn)安全隱患閉環(huán)管理;同時(shí)，密切關(guān)注“安全不放心人”，堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗作業(yè)，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)、隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　創(chuàng)新應(yīng)用，提升本質(zhì)安全水平。“創(chuàng)新只有應(yīng)用落實(shí)到安全生產(chǎn)實(shí)踐中，才能提高效率，促進(jìn)安全生產(chǎn)”。該區(qū)一直秉持著“創(chuàng)新就是第一生產(chǎn)力”的理念。

　　該區(qū)大力推進(jìn)創(chuàng)新工作，以創(chuàng)新破解生產(chǎn)難題，在大力推廣新裝備、新技術(shù)方面，利用皮帶機(jī)頭煙霧保護(hù)傳感器和電磁先導(dǎo)閥以及機(jī)頭集控箱組合，使煙霧傳感器感知進(jìn)風(fēng)側(cè)可能因著火產(chǎn)生的煙霧，在報(bào)警的同時(shí)，將檢測信號傳給機(jī)頭控制箱，實(shí)現(xiàn)皮帶停車，并反饋控制電磁閥，導(dǎo)通噴水管路，實(shí)現(xiàn)全斷面自動(dòng)灑水，且在機(jī)頭往后每間隔100米將傳感器安裝在皮帶機(jī)道頂部，保證了皮帶安全高效運(yùn)行。 (王琦)