中能袁大灘礦業(yè)：降本節(jié)支創(chuàng)新挖潛 ?全員參與共同增效

　　“今天又有5臺(tái)防爆攝像頭修好了，昨天的3臺(tái)區(qū)域控制器電源主板也換好了，可以下井使用。”

　　“綜采一隊(duì)昨天回收的4芯通信電纜200米，經(jīng)檢查核實(shí)，無(wú)破損，通信暢通，可以再利用。”

　　以落實(shí)公司成本精細(xì)化管理辦法及“六精三十六閉環(huán)”要求為導(dǎo)向，調(diào)度信息中心積極倡導(dǎo)“降成本、增效益”理念，多措并舉，節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增量增收。

　　強(qiáng)化宣傳，夯實(shí)基礎(chǔ)。調(diào)度信息中心通過(guò)組織全體人員觀看節(jié)能視頻講解、參與綠色礦山建設(shè)專題宣講課、學(xué)習(xí)公司關(guān)于成本控制管理辦法，引導(dǎo)隊(duì)伍從節(jié)約小意識(shí)、小習(xí)慣中著手，形成人人講節(jié)約，人人做節(jié)約的良好氛圍，讓節(jié)約思想牢扎心底，進(jìn)而在崗位上變成降本增效能手。

　　堅(jiān)守制度，創(chuàng)新創(chuàng)效。積少成多的浪費(fèi)，細(xì)算也是筆不小的開(kāi)支。圍繞公司關(guān)于節(jié)能降耗中的管理細(xì)則，一方面按照制度嚴(yán)格落實(shí)成本管控，嚴(yán)把出庫(kù)關(guān)，不該用的接線盒絕不給第二個(gè)，不該余留的電纜絕不多領(lǐng)一米。另一方面，積極開(kāi)展“節(jié)約能手”大比武活動(dòng)，收集創(chuàng)新節(jié)約“金點(diǎn)子”，給予獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)大力推廣利用。

　　修廢變寶，循環(huán)利用。為了響應(yīng)公司關(guān)于部門廢舊物資回收自修，降低材料消耗的號(hào)召。調(diào)度信息中心安排人員對(duì)井下回收設(shè)備一一排查鑒定，屬于一次性或經(jīng)核實(shí)檢測(cè)無(wú)法二次使用的，上報(bào)相關(guān)部門處理;一些可以重復(fù)利用且無(wú)安全隱患的設(shè)備，部門組織人員進(jìn)行修復(fù)，同時(shí)做好保養(yǎng)維護(hù)以便日后利用，確保材料使用零浪費(fèi)。

　　升級(jí)系統(tǒng)，加量不加價(jià)。跟隨著智能化礦山建設(shè)的浪潮，部門在分步推進(jìn)中仍把節(jié)約作為一項(xiàng)重點(diǎn)功課來(lái)抓。在對(duì)落后設(shè)備更新?lián)Q代中，秉著“硬的不行軟的來(lái)，軟硬不吃咱就換”原則，請(qǐng)來(lái)設(shè)備廠家對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)更新。比起更換新設(shè)備，軟件的升級(jí)大大減少了購(gòu)買成本，從而為部門控制成本做出積極貢獻(xiàn)。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，9月份調(diào)度信息中心在日常的節(jié)支降耗中，監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備節(jié)約采購(gòu)成本約5萬(wàn)余元，真正做到“省下的就是賺來(lái)的”。(孫磊)