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雁崖煤業(yè)公司優(yōu)化人才培養(yǎng)構(gòu)建人才新高地

作者:李云鵬 2022-10-09 09:34 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 雁崖煤業(yè)公司 人才 高地

  雁崖煤業(yè)公司優(yōu)化人才培養(yǎng)構(gòu)建人才新高地

  雁崖煤業(yè)公司大力實(shí)施科技強(qiáng)企、人才興企的戰(zhàn)略,運(yùn)用三大舉措,著力培養(yǎng)一大批懂經(jīng)營(yíng)、善管理、勤學(xué)習(xí)、能吃苦、有實(shí)踐操作能力的管理型人才、科研型人才、技術(shù)型人才,積極地鼓勵(lì)員工開(kāi)展科技創(chuàng)新和科技創(chuàng)效活動(dòng),不斷提升企業(yè)的科技含量,為企業(yè)發(fā)展增添新動(dòng)能,為公司的發(fā)展提供智力支持,真正實(shí)現(xiàn)以人才助推企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

  人才“黃埔”助員工成才

  “黃埔軍校”是民國(guó)時(shí)期著名的軍事院校,而今天的雁崖煤業(yè)公司也擁有了自己的“黃埔軍校”,從這里走出去的員工無(wú)論是安全素質(zhì)還是技能水平都很出色。

  隨著企業(yè)的發(fā)展,該公司迫切需要一大批“一專多能”的復(fù)合型人才。為此,該公司把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)多面手員工,作為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的推動(dòng)力,提倡員工樹(shù)立“五大工種樣樣都學(xué),井下技術(shù)行行都通”的目標(biāo);利用多媒體教學(xué)對(duì)員工進(jìn)行了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),提高員工的操作水平和保養(yǎng)技能,實(shí)現(xiàn)由“知”到“行”的跨越,讓有志青年在企業(yè)中學(xué)到“真功夫”,著力打造一支愛(ài)崗敬業(yè)、文化素質(zhì)高、掌握先進(jìn)技術(shù)、擁有較強(qiáng)操作技能的員工隊(duì)伍,為員工們的成才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。培養(yǎng)科技型人才,搭建創(chuàng)新平臺(tái)。該公司立足企業(yè)實(shí)際 ,念活技能培訓(xùn)“全、實(shí)、活”三字經(jīng),使員工從“書(shū)本”走到“現(xiàn)實(shí)”,為企業(yè)建起了人才“蓄水池”。 “全”,即培訓(xùn)全員化。公司根據(jù)革新組月度培訓(xùn)計(jì)劃,安排、抽調(diào)、組織全公司各區(qū)隊(duì)相關(guān)技術(shù)人員參加技能培訓(xùn)。“實(shí)”,即培訓(xùn)實(shí)用性。讓每位學(xué)員采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,了解和掌握全煤行業(yè)機(jī)電設(shè)備的最新裝備動(dòng)態(tài)和知識(shí)。“活”,即培訓(xùn)靈活性。經(jīng)常深入車間、深入井下,做到培訓(xùn)在一線、實(shí)踐在一線、成長(zhǎng)在一線。形成人才的良性循環(huán),為企業(yè)的發(fā)展提供了保障。

  “星光大道”綻放光彩

  “有技術(shù)就是吃香,讓我們這些平日里和‘鐵疙瘩’打交道的人也過(guò)了把‘明星’癮。”身披紅授帶站在表彰臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)的地測(cè)科員工白凱說(shuō)。

  據(jù)了解,該公司開(kāi)辟了一個(gè)展示企業(yè)人才職業(yè)技能的舞臺(tái)——星光大道,促進(jìn)企業(yè)工人自學(xué)成才、崗位成才。如今,該公司的技術(shù)能手、優(yōu)秀人才在這條“大道”上綻放光彩,他們也成為礦山最耀眼的“明星”。在“星光大道”評(píng)選現(xiàn)場(chǎng),獲獎(jiǎng)的技術(shù)能手們精神抖擻地站在表彰臺(tái)前接受獎(jiǎng)勵(lì),這一舉措讓雁崖煤業(yè)公司的技術(shù)工人也過(guò)了把“明星”癮,讓員工們真正嘗到了學(xué)技術(shù)、練硬功的甜頭,在礦工自己的“星光大道”上,學(xué)有所成的“技術(shù)明星”、優(yōu)秀人才熠熠生輝;在星光大道下面,更多員工暗自努力,比學(xué)趕超,爭(zhēng)取走上“大道”。

  該公司本著干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么的原則,采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,緊密圍繞學(xué)、練、比三個(gè)環(huán)節(jié),大力開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。

  學(xué)即學(xué)理論,長(zhǎng)知識(shí)。該公司專門對(duì)各工種崗位的員工進(jìn)行有關(guān)采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)等知識(shí)的培訓(xùn),使員工對(duì)本工種崗位操作技能有了進(jìn)一步地提高。

  練即練硬功、學(xué)技術(shù)。該公司還選拔出一些技術(shù)水平高、能夠熟練操作設(shè)備和排除故障的大拿、尖子,采取拜師學(xué)藝、導(dǎo)師帶徒等方式,進(jìn)行傳幫帶,讓一些有志青年在學(xué)中干、干中學(xué),使其盡快掌握機(jī)器設(shè)備的維修技術(shù)和操作技術(shù)。

  比即比能力,賽水平。在每年舉行的青工技術(shù)比武大賽上,該公司給名列大賽前三名的技術(shù)尖子發(fā)“紅包”,大大激發(fā)了員工爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)“大拿”的積極性,還進(jìn)一步樹(shù)立了“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)尚,逐步在全公司確立人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)、人人立志成才和鼓勵(lì)人人干事業(yè)、人人干成事業(yè)的人才導(dǎo)向。此外,該公司還建立了“培養(yǎng)人才、愛(ài)護(hù)人才、尊重人才、重用人才”的人才機(jī)制,通過(guò)工資上的傾斜、待遇上的優(yōu)先等措施激發(fā)活力,鼓勵(lì)廣大員工學(xué)技術(shù)、做貢獻(xiàn)。據(jù)了解,礦山“愛(ài)迪生”許德芳獲得5項(xiàng)國(guó)家專利獎(jiǎng),該公司把這些成果都運(yùn)用到了生產(chǎn)實(shí)踐中,對(duì)提高工作效率、解決生產(chǎn)難題、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。

  “賽馬”機(jī)制搭建創(chuàng)新平臺(tái)

  該公司大力實(shí)施科技強(qiáng)企人才興企戰(zhàn)略,把科技創(chuàng)新作為保證安全、攻克難題、提高效益的一把“金鑰匙”,進(jìn)而使企業(yè)的科技含量和安全技術(shù)水平有了大幅度的提升,抗災(zāi)能力和發(fā)展后勁有了明顯的增強(qiáng)。員工趙富貴自從當(dāng)了“技術(shù)明星”后,成了員工追捧的偶像,經(jīng)常有員工向他問(wèn)問(wèn)題,他總是不厭其煩地做著講解;開(kāi)展小革新小發(fā)明活動(dòng),解決生產(chǎn)中的難題。各基層單位的技術(shù)大拿也紛紛拿出自己的看家本領(lǐng),為解決制約生產(chǎn)難題出主意、想辦法。許德芳先后獲得了電纜鉤輔助加工裝置、滾筒式清理煤車機(jī)、螺旋彎軌機(jī)、軌道紅外線校正儀、油壓復(fù)軌機(jī)等技術(shù)專利,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。郭計(jì)峰編輯成功了《貝克和CST方面的故障處理一書(shū)》,成為貝克和CST故障處理的活教材”。自行設(shè)計(jì)了皮帶煤泥清掃裝置。該裝置采用運(yùn)行中的底皮帶托輥提供動(dòng)力源,通過(guò)一套傳動(dòng)裝置帶動(dòng)安裝于皮帶下方的尼龍毛刷輥?zhàn)有D(zhuǎn),并形成與運(yùn)行中皮帶反方向的轉(zhuǎn)動(dòng),配合高壓噴霧清洗,可以有效地將煤泥清掃干凈。使用該裝置可大大減輕傳統(tǒng)清帶器對(duì)皮帶的磨損,同時(shí)能夠有效清洗皮帶坑洼處的殘存煤泥,延長(zhǎng)皮帶的使用壽命。能夠?qū)⒚耗嗫刂圃诿耗喑刂?,降低了人工清理難度。并且巧妙地利用皮帶托輥?zhàn)鳛閯?dòng)力源,減少了電能的消耗及電氣設(shè)備的投入。李云鵬

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