雁崖煤業(yè)公司優(yōu)化人才培養(yǎng)構(gòu)建人才新高地

　　雁崖煤業(yè)公司優(yōu)化人才培養(yǎng)構(gòu)建人才新高地

　　雁崖煤業(yè)公司大力實施科技強企、人才興企的戰(zhàn)略，運用三大舉措，著力培養(yǎng)一大批懂經(jīng)營、善管理、勤學(xué)習(xí)、能吃苦、有實踐操作能力的管理型人才、科研型人才、技術(shù)型人才，積極地鼓勵員工開展科技創(chuàng)新和科技創(chuàng)效活動，不斷提升企業(yè)的科技含量，為企業(yè)發(fā)展增添新動能,為公司的發(fā)展提供智力支持，真正實現(xiàn)以人才助推企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

　　人才“黃埔”助員工成才

　　“黃埔軍校”是民國時期著名的軍事院校，而今天的雁崖煤業(yè)公司也擁有了自己的“黃埔軍校”，從這里走出去的員工無論是安全素質(zhì)還是技能水平都很出色。

　　隨著企業(yè)的發(fā)展，該公司迫切需要一大批“一專多能”的復(fù)合型人才。為此，該公司把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)多面手員工，作為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的推動力，提倡員工樹立“五大工種樣樣都學(xué)，井下技術(shù)行行都通”的目標(biāo);利用多媒體教學(xué)對員工進行了有關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提高員工的操作水平和保養(yǎng)技能，實現(xiàn)由“知”到“行”的跨越，讓有志青年在企業(yè)中學(xué)到“真功夫”，著力打造一支愛崗敬業(yè)、文化素質(zhì)高、掌握先進技術(shù)、擁有較強操作技能的員工隊伍，為員工們的成才成長搭建平臺。培養(yǎng)科技型人才，搭建創(chuàng)新平臺。該公司立足企業(yè)實際 ，念活技能培訓(xùn)“全、實、活”三字經(jīng)，使員工從“書本”走到“現(xiàn)實”，為企業(yè)建起了人才“蓄水池”。 “全”，即培訓(xùn)全員化。公司根據(jù)革新組月度培訓(xùn)計劃，安排、抽調(diào)、組織全公司各區(qū)隊相關(guān)技術(shù)人員參加技能培訓(xùn)。“實”，即培訓(xùn)實用性。讓每位學(xué)員采取理論與實踐相結(jié)合的方式，了解和掌握全煤行業(yè)機電設(shè)備的最新裝備動態(tài)和知識。“活”，即培訓(xùn)靈活性。經(jīng)常深入車間、深入井下，做到培訓(xùn)在一線、實踐在一線、成長在一線。形成人才的良性循環(huán)，為企業(yè)的發(fā)展提供了保障。

　　“星光大道”綻放光彩

　　“有技術(shù)就是吃香，讓我們這些平日里和‘鐵疙瘩’打交道的人也過了把‘明星’癮。”身披紅授帶站在表彰臺前領(lǐng)獎的地測科員工白凱說。

　　據(jù)了解，該公司開辟了一個展示企業(yè)人才職業(yè)技能的舞臺——星光大道，促進企業(yè)工人自學(xué)成才、崗位成才。如今，該公司的技術(shù)能手、優(yōu)秀人才在這條“大道”上綻放光彩，他們也成為礦山最耀眼的“明星”。在“星光大道”評選現(xiàn)場，獲獎的技術(shù)能手們精神抖擻地站在表彰臺前接受獎勵，這一舉措讓雁崖煤業(yè)公司的技術(shù)工人也過了把“明星”癮，讓員工們真正嘗到了學(xué)技術(shù)、練硬功的甜頭，在礦工自己的“星光大道”上，學(xué)有所成的“技術(shù)明星”、優(yōu)秀人才熠熠生輝;在星光大道下面，更多員工暗自努力，比學(xué)趕超，爭取走上“大道”。

　　該公司本著干什么學(xué)什么，缺什么補什么的原則，采用理論與實踐相結(jié)合的方法，緊密圍繞學(xué)、練、比三個環(huán)節(jié)，大力開展崗位練兵活動。

　　學(xué)即學(xué)理論，長知識。該公司專門對各工種崗位的員工進行有關(guān)采煤機、掘進機的維護與保養(yǎng)等知識的培訓(xùn)，使員工對本工種崗位操作技能有了進一步地提高。

　　練即練硬功、學(xué)技術(shù)。該公司還選拔出一些技術(shù)水平高、能夠熟練操作設(shè)備和排除故障的大拿、尖子，采取拜師學(xué)藝、導(dǎo)師帶徒等方式，進行傳幫帶，讓一些有志青年在學(xué)中干、干中學(xué)，使其盡快掌握機器設(shè)備的維修技術(shù)和操作技術(shù)。

　　比即比能力，賽水平。在每年舉行的青工技術(shù)比武大賽上，該公司給名列大賽前三名的技術(shù)尖子發(fā)“紅包”，大大激發(fā)了員工爭當(dāng)技術(shù)“大拿”的積極性，還進一步樹立了“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)尚，逐步在全公司確立人人爭做貢獻、人人立志成才和鼓勵人人干事業(yè)、人人干成事業(yè)的人才導(dǎo)向。此外，該公司還建立了“培養(yǎng)人才、愛護人才、尊重人才、重用人才”的人才機制，通過工資上的傾斜、待遇上的優(yōu)先等措施激發(fā)活力，鼓勵廣大員工學(xué)技術(shù)、做貢獻。據(jù)了解，礦山“愛迪生”許德芳獲得5項國家專利獎，該公司把這些成果都運用到了生產(chǎn)實踐中，對提高工作效率、解決生產(chǎn)難題、實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了強有力的保障。

　　“賽馬”機制搭建創(chuàng)新平臺

　　該公司大力實施科技強企人才興企戰(zhàn)略，把科技創(chuàng)新作為保證安全、攻克難題、提高效益的一把“金鑰匙”，進而使企業(yè)的科技含量和安全技術(shù)水平有了大幅度的提升，抗災(zāi)能力和發(fā)展后勁有了明顯的增強。員工趙富貴自從當(dāng)了“技術(shù)明星”后，成了員工追捧的偶像，經(jīng)常有員工向他問問題，他總是不厭其煩地做著講解;開展小革新小發(fā)明活動，解決生產(chǎn)中的難題。各基層單位的技術(shù)大拿也紛紛拿出自己的看家本領(lǐng)，為解決制約生產(chǎn)難題出主意、想辦法。許德芳先后獲得了電纜鉤輔助加工裝置、滾筒式清理煤車機、螺旋彎軌機、軌道紅外線校正儀、油壓復(fù)軌機等技術(shù)專利，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。郭計峰編輯成功了《貝克和CST方面的故障處理一書》，成為貝克和CST故障處理的活教材”。自行設(shè)計了皮帶煤泥清掃裝置。該裝置采用運行中的底皮帶托輥提供動力源，通過一套傳動裝置帶動安裝于皮帶下方的尼龍毛刷輥子旋轉(zhuǎn)，并形成與運行中皮帶反方向的轉(zhuǎn)動，配合高壓噴霧清洗，可以有效地將煤泥清掃干凈。使用該裝置可大大減輕傳統(tǒng)清帶器對皮帶的磨損，同時能夠有效清洗皮帶坑洼處的殘存煤泥，延長皮帶的使用壽命。能夠?qū)⒚耗嗫刂圃诿耗喑刂?，降低了人工清理難度。并且巧妙地利用皮帶托輥作為動力源，減少了電能的消耗及電氣設(shè)備的投入。李云鵬