在追逐夢(mèng)想的征程中，奮斗者的足跡始終鏗鏘有力。打開韓家灣煤炭公司這十年發(fā)展的長(zhǎng)軸畫卷，在披荊斬棘的奮斗征程中，總能邂逅最美的風(fēng)景。
安全管理，重如泰山。公司把安全作為天字號(hào)工程來抓，修訂完善了40余項(xiàng)安全管理制度，制定完成了294個(gè)崗位“一崗一清單”，搭建了“全員安全培訓(xùn)考試系統(tǒng)”與手機(jī)APP移動(dòng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)在線練習(xí)、學(xué)考結(jié)合，大力提高了全員安全素養(yǎng)。常態(tài)化開展煤礦安全集中整治、三項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)了安全管理根基。
求實(shí)效：經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)出新佳績(jī)
效益是企業(yè)的生命。公司實(shí)行設(shè)備全生命周期管理，規(guī)范建立設(shè)備健康檔案，掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律及檢修周期，機(jī)電設(shè)備完好率及開機(jī)率穩(wěn)中有升。持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)、洗、銷價(jià)值鏈，強(qiáng)化過程控制，實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)動(dòng)態(tài)平穩(wěn)達(dá)標(biāo)。創(chuàng)新推出“1443”全面預(yù)算定額管理體系，并借助陜西煤業(yè)“三網(wǎng)一平臺(tái)”，強(qiáng)化產(chǎn)供銷業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的聯(lián)動(dòng)性，采取10類28項(xiàng)措施助力降本增效，礦井連續(xù)10年實(shí)現(xiàn)成本管控目標(biāo)。
蓄勢(shì)能——科技創(chuàng)新跑出加速度
所當(dāng)乘者勢(shì)也，不可失者時(shí)也。公司緊跟智能化發(fā)展潮流，加快智能化項(xiàng)目建設(shè)力度，先后引入智能快掘、巡檢機(jī)器人、智能通風(fēng)、智慧銷售、智能洗選等一批重要項(xiàng)目。堅(jiān)持每年聘任創(chuàng)客“導(dǎo)師”，評(píng)選創(chuàng)客狀元、創(chuàng)客標(biāo)兵，每季度征集評(píng)選表彰全員創(chuàng)新項(xiàng)目，圍繞安全生產(chǎn)難題，組織開展技術(shù)攻關(guān)。累計(jì)完成全員創(chuàng)新項(xiàng)目1000余項(xiàng)，取得國(guó)家實(shí)用新型專利89項(xiàng)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益8000余萬元。
鑄根魂——黨建引領(lǐng)譜寫新篇章
黨建引領(lǐng)，培根鑄魂。公司黨委以“11138”為工作思路，創(chuàng)建了“1+3+X”黨建工作模式，深化基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度建設(shè)，推動(dòng)黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。聚焦黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化和“雙一流”黨支部建設(shè)，通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、“集中”會(huì)診、督導(dǎo)檢查、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、特色品牌創(chuàng)建等工作，有效提升了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化水平，圓滿完成了100%達(dá)標(biāo)任務(wù)。
道阻且車，行則將至。站在新的歷史起點(diǎn)，韓家灣煤炭公司將乘勢(shì)而上、勇毅前行，奮力走好新的趕考之路，書寫更加輝煌的高質(zhì)量發(fā)展篇章。
