陜西中能煤田有限公司市場(chǎng)銷售部選運(yùn)隊(duì)多措并舉“沖刺”百日安全大行動(dòng)

　　為保障百日安全行動(dòng)有序推進(jìn)，陜西中能煤田有限公司市場(chǎng)銷售部選運(yùn)隊(duì)按照公司統(tǒng)一部署，積極響應(yīng)采取了一系列的措施，“沖刺”百日安全大行動(dòng)。

　　一是營(yíng)造濃厚的工作氛圍

　　市場(chǎng)銷售部選運(yùn)隊(duì)根據(jù)活動(dòng)安排，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會(huì)議，夯實(shí)工作責(zé)任，采取標(biāo)語(yǔ)、條幅、板報(bào)等多種形式，依托抖音、微信朋友圈等自媒體大力宣傳，營(yíng)造濃厚的 “百安活動(dòng)”氛圍。

　　二是走動(dòng)式管理

　　由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入生產(chǎn)工作一線，隨機(jī)對(duì)全區(qū)隊(duì)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即發(fā)即改，做到檢查與整改相結(jié)合，檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。進(jìn)一步提升了安全管理水平，規(guī)范安全工作行為。

　　三是每周例行檢查

　　每周二由區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到達(dá)各個(gè)崗位，各個(gè)點(diǎn)位，全面排查機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況，有無(wú)違章操作和管理漏洞。實(shí)地查看廠區(qū)道路安全隱患、智能運(yùn)銷系統(tǒng)工作運(yùn)營(yíng)情況、煤炭裝車工作系統(tǒng)運(yùn)行情況等。同時(shí)對(duì)疫情防控工作進(jìn)行檢查，查看“五位一體”措施落實(shí)情況和進(jìn)場(chǎng)運(yùn)煤司機(jī)落地核酸檢測(cè)等。

　　四是以培訓(xùn)促提升

　　組織全體職工積極學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，在思想上提升職工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，每天利用班前會(huì)對(duì)當(dāng)班職工進(jìn)行安全教育，深入分析事故案例，警示教育廣大職工吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓每一位職工認(rèn)識(shí)到安全的重要性，知道安全聯(lián)系千家萬(wàn)戶，杜絕“三違現(xiàn)象”。

　　通過(guò)一系列的舉措，在區(qū)隊(duì)內(nèi)部形成了自我查評(píng)、自我整改、自我提高的良性循環(huán)態(tài)勢(shì)，對(duì)提升區(qū)隊(duì)品牌建設(shè)，貫徹區(qū)隊(duì)文化起到了積極的意義。(賀曉蘭)