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中能袁大灘礦業(yè):緊按智能化高產(chǎn)高效“奮斗鍵”

作者:張百文 黃立儒 2022-11-03 09:47 來源:煤礦安全網(wǎng) 中能袁大灘礦業(yè) 高產(chǎn)

  中能袁大灘礦業(yè)按照公司統(tǒng)一部署,認真貫徹落實公司“穩(wěn)增長、防風險、強作風”工作部署會議精神,緊緊圍繞“智能化建設(shè)、精細化管理、千萬噸礦井”三條主線,從考核管理、生產(chǎn)效率、關(guān)愛職工等方面入手,勤思考、早謀劃、快行動,全力按下高產(chǎn)高效“奮斗鍵”。

  立足安全生產(chǎn),完善考核體系。

  中能袁大灘礦業(yè)以提升綜合管理水平為目標,制定了《安全管理體系》《安全生產(chǎn)履職盡責體系》和《綜合管理考核體系》三大考核體系,已于10月份試運行。這三大體系通過明確部門和區(qū)隊目標責任和責任追究、注重現(xiàn)場過程管理,其與部門、區(qū)隊薪酬掛鉤,發(fā)揮部門和區(qū)隊的積極性及主觀能動性,從而激發(fā)部門和區(qū)隊的潛能。

  通過加強工作溝通協(xié)調(diào)和工作方法的不斷改進,進一步優(yōu)化部門和區(qū)隊的工作效率和效益,全面推動礦井高質(zhì)量發(fā)展。

  組織各類活動,提高生產(chǎn)效率。

  中能袁大灘礦業(yè)以強化設(shè)備、現(xiàn)場和工程質(zhì)量管理為目標,一方面在各區(qū)隊開展比檢修保養(yǎng)、比設(shè)備故障率、比材料消耗、比設(shè)備動態(tài)達標活動的設(shè)備維護與保養(yǎng)的“四比”活動,持續(xù)推進設(shè)備包保制,不斷提高設(shè)備維護與保養(yǎng)人員的專業(yè)技術(shù)。另一方面組織開展頂板和機電運輸專項整治活動,補短板、堵漏洞、強弱項,規(guī)范職工現(xiàn)場操作,進一步提升現(xiàn)場管理水平。

  此外,還開展區(qū)隊管理技術(shù)人員作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施評比活動,促進提升工程質(zhì)量,從源頭上消除事故隱患、保障安全生產(chǎn)順利進行。

  真心服務(wù)一線,提升幸福指數(shù)。

  免費小吃、免費茶飲、節(jié)假日免費就餐、以舊換新工作衣、免費按摩椅等一系列免費文化,無不體現(xiàn)公司對職工的真切關(guān)懷。

  按照公司“我為群眾辦事”會議要求,中能袁大灘礦業(yè)充分了解職工思想、工作、生活狀況,特別是吃的、住的、用的,并且明確答復職工訴求的解決期限,確保職工的訴求落到實處,讓職工實實在在感受到公司的溫暖。

  這一件件事情,一次次深入,讓職工感受到了企業(yè)的溫暖,讓職工充滿了“牛勁”,以更加積極、更加自信、更加飽滿的熱情投入到各項安全生產(chǎn)工作當中。(張百文 黃立儒)

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