任樓礦煤質(zhì)運(yùn)銷科狠抓隱患“問(wèn)診”筑牢安全防線

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理，強(qiáng)化隱患排查治理，任樓礦煤質(zhì)運(yùn)銷科將安全工作的重心放在生產(chǎn)崗位，通過(guò)狠抓安全隱患排查，每周組織對(duì)設(shè)備工藝和作業(yè)崗位隱患進(jìn)行“問(wèn)診”，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　“你是鏟車司機(jī)，請(qǐng)問(wèn)你認(rèn)為你的崗位存在哪些隱患?對(duì)于存在的隱患，有哪些改進(jìn)措施?”該科創(chuàng)新隱患排查形式，每周一組織一次集中巡檢，嚴(yán)格按照檢查范圍和工作重點(diǎn)進(jìn)行檢查，并結(jié)合檢查結(jié)果當(dāng)天召開整改落實(shí)會(huì)議，進(jìn)行“銷號(hào)”管理。并鼓勵(lì)職工立足本職崗位主動(dòng)查找安全隱患，分析所要采取的安全措施，提高職工辨別隱患的能力。

　　該科進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)過(guò)程中行為的管控力度，實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、零違章作業(yè)”，每天由管理干部到工作面現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，按照崗位、班組、區(qū)隊(duì)不同層面進(jìn)行認(rèn)真排查，對(duì)排查出的不安全行為進(jìn)行歸類，分析整理，進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理的針對(duì)性，筑牢安全生產(chǎn)防線。