班組長(zhǎng)要和安檢員搞好協(xié)作

　　班組長(zhǎng)要和安檢員搞好協(xié)作

　　搞好煤礦安全生產(chǎn),關(guān)鍵在班組。班組長(zhǎng)和安檢員有機(jī)地配合好,可以有效地防止事故的發(fā)生。

　　然而,在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,有些班組長(zhǎng)不能很好地和安檢員搞好合作,如：某單位一名安檢員發(fā)現(xiàn)有名職工違章作業(yè),責(zé)令其停止操作,但當(dāng)其班組長(zhǎng)知道后,唯恐耽誤了生產(chǎn)進(jìn)度,工資收入受到影響,便在當(dāng)中“合稀泥”,至使安全操作規(guī)程不能很好地堅(jiān)持下去。

　　煤礦要搞好安全生產(chǎn),班組是基礎(chǔ),班組安全生產(chǎn)搞得好與壞,班組長(zhǎng)和安檢員搞好協(xié)作至關(guān)重要。所以,企業(yè)在對(duì)職工們進(jìn)行安全教育和“敲警鐘”的同時(shí),不能忽視了班組長(zhǎng)這一關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。大量事實(shí)表明,只要班組長(zhǎng)頭腦中繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的意識(shí),就能調(diào)動(dòng)起職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,只要班組長(zhǎng)能主動(dòng)和安檢員相互搞好合作,并做到“互通情報(bào),共同幫教”,就能把一些安全隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)之中,從而杜絕事故的發(fā)生。