攀鋼礦業(yè)公司工會(huì)多舉措助力降本增效

　　今年以來，攀鋼礦業(yè)公司工會(huì)緊扣“全員降本、極致降本”主題，在全公司開展“全員降本、極致降本”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新主題活動(dòng)，積極引導(dǎo)干部職工奮力拼搏，為降本增效作貢獻(xiàn)。

　　切中結(jié)合點(diǎn)，抓源頭，鼓干勁。把降本增效與職工創(chuàng)新工作室相結(jié)合，充分發(fā)揮該公司現(xiàn)有23個(gè)建檔職工創(chuàng)新工作室的積極作用，開展“聚智賦能，提檔升級(jí)”活動(dòng)，組織各創(chuàng)新工作室圍繞降本增效，開展技術(shù)傳承、技術(shù)交流、技術(shù)攻關(guān)，今年來創(chuàng)新工作室新立項(xiàng)降本課題42項(xiàng)。還組織創(chuàng)新工作室領(lǐng)辦人開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步開拓視野，提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力。該公司還將組織相關(guān)部門從創(chuàng)效、創(chuàng)新、示范等6個(gè)重點(diǎn)方面進(jìn)行綜合考評(píng)，對(duì)優(yōu)秀工作室予以表彰。

　　把降本增效與強(qiáng)化管理相結(jié)合，成立自主管理創(chuàng)新小組，通過對(duì)標(biāo)找差，發(fā)現(xiàn)和查找本單位、本工序、本機(jī)臺(tái)、本崗位生產(chǎn)、操作、檢修中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，先后立項(xiàng)100余項(xiàng)，并由職工自主參加課題的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理全過程。同時(shí)將降本增效作為檢驗(yàn)結(jié)果，納入該公司工會(huì)年度建家工作考評(píng)。

　　找準(zhǔn)突破點(diǎn)，抓關(guān)鍵，解難題。結(jié)合實(shí)際工作，積極鼓勵(lì)干部職工參與“我為降本獻(xiàn)一策”“金銀銅點(diǎn)子評(píng)比”等提合理化建議活動(dòng)，圍繞改進(jìn)工藝技術(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、資源綜合利用、節(jié)能降耗等方面存在的問題，多提合理化建議。今年來，職工共提合理化建議450余條，創(chuàng)效上千萬元。還鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)職工通過小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)，對(duì)在線設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行改進(jìn)、完善、修復(fù)后，改善其使用功能和壽命，從而獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。深入開展先進(jìn)操作法總結(jié)推廣活動(dòng)，今年來提煉總結(jié)出先進(jìn)操作法3項(xiàng)。

　　推進(jìn)深入點(diǎn)，抓創(chuàng)新，求實(shí)效。充分發(fā)揮工會(huì)組織在管理創(chuàng)新、降本增效中的主力軍作用，開展“極致降本”故事會(huì)，組織干部職工圍繞降本增效，以宣傳稿件、小視頻、微信等媒介講好“全員降本、極致降本”群創(chuàng)活動(dòng)涌現(xiàn)的好故事、好案例，營(yíng)造“你追我趕，爭(zhēng)先降本”的濃厚活動(dòng)氛圍，激發(fā)職工挑戰(zhàn)成本極限的熱情。還開展成本管理“先進(jìn)作業(yè)區(qū)”、成本管理“明星班組”評(píng)比活動(dòng)，從降本增效方法、效率、效果等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣。