冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)繃緊“安全弦”決戰(zhàn)四季度

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)繃緊“安全弦”決戰(zhàn)四季度

　　四季度以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)嚴格落實公司各項安全工作會議精神，始終堅持把安全生產(chǎn)工作放在首位，在思想上高度重視，嚴抓關鍵點、緊盯薄弱點，持續(xù)加大安全生產(chǎn)管理力度，確保完成全年任務目標。

　　“事故是最好的教科書，也是最好的清醒劑，我們要把他人的事故當成自己的事故看，把昨天的事故當成今天的事故看，吸取教訓，痛定思痛，舉一反三。”在綜采隊班前會上，看完事故警示教育片后，綜采隊隊長李小敏說道。

　　該公司堅持安全宣教工作必須挺在前列，把安全思想教育貫穿于安全管理全過程，全方位開展安全警示教育，用事故案例，將思想教育“軟方式”轉化成安全生產(chǎn)“硬成效”。以事故案例為切入點，充分發(fā)揮好安全警示教育和宣傳思想引導優(yōu)勢，創(chuàng)新開展安全警示教育活動，精選近年來典型事故案例進行分類，制作成事故案例專題片，利用班前會、班會后等時間組織人員學習，深刻剖析事故原因，用反面典型和血的教訓，提醒職工遵章守紀、遠離“三違”。

　　“每天利用班前會時間觀看警示教育片，讓我們更加深刻直觀的了解到安全的重要性，同時，也對自己在工作中存在的不規(guī)范行為進行反思，查找安全管理漏洞，確保安全生產(chǎn)。”該公司預備隊職工小趙說道。

　　“各級管理人員要勤下現(xiàn)場、靠前指揮，緊抓現(xiàn)場安全管理，要時刻保持安全紅線意識，確保生產(chǎn)安全。”該公司主管安全的副總理級劉春雷在各類會議上不斷強調安全工作。

　　該公司堅持關口前移、重心下移，對管理人員具體分管工作進行分解細化重點工作，明確責任，層層落實，要求各級管理人員以履行崗位職責為己任，深入現(xiàn)場、靠前指揮，切實撲下身子，真抓實干嚴管，對下達的任務、做出的決策、安排的工作，做到有安排、有落實、有反饋，切實轉變管理人員工作作風;加強區(qū)隊自主管理，落實主體責任，切實發(fā)揮跟班隊長、班組長現(xiàn)場安全第一責任人的作用，盯住不放心的人、抓住不放心的事、管住不放心的崗，從源頭上堵住安全漏洞;嚴格執(zhí)行跟班、值班、帶班制度，要求干部要落實安全管理責任，要熟知規(guī)程、措施中重要的安全注意事項，做到不搶時間、不搶任務、不搶進度;狠抓現(xiàn)場交接班的管理，堅持現(xiàn)場交接班，做到“下一班不來，當班不走”，接班人員開工前要嚴格執(zhí)行隱患排查制度，對當班的安全隱患、現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境進行整理、確認，確保安全生產(chǎn)。

　　(郭聰)