當(dāng)前，搬家中心緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，全員出力抓生產(chǎn)、強(qiáng)質(zhì)量、防風(fēng)險(xiǎn)，打出安全生產(chǎn)組合拳，全力構(gòu)建平穩(wěn)健康長(zhǎng)效機(jī)制，努力為實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)“保駕護(hù)航”。
“網(wǎng)格化”清單，讓安全責(zé)任“實(shí)”起來
“今天周二，生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室和安質(zhì)環(huán)管理辦公室檢查紅柳林項(xiàng)目部，機(jī)電物資管理辦公室及綜合管理辦公室檢查安山項(xiàng)目部，會(huì)后分頭行動(dòng)，突擊檢查……”在搬家中心，這樣的專項(xiàng)檢查已經(jīng)是“家常便飯”。
該中心創(chuàng)新安全檢查方式方法，抽調(diào)中心副科級(jí)以上專業(yè)人員組建檢查隊(duì)伍，明確各安全生產(chǎn)責(zé)任，并根據(jù)業(yè)務(wù)范圍制定檢查表，有目標(biāo)、有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有方向、有標(biāo)準(zhǔn)地開展聯(lián)合檢查，對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行系統(tǒng)安全專項(xiàng)診斷，將檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)工作應(yīng)用到日常安全管理中，對(duì)照問題清單開展舉一反三隱患排查并限期整改，逐項(xiàng)檢查逐項(xiàng)落實(shí)，保證“檢查一項(xiàng)消滅一類”，形成“完成有時(shí)間、檢查有動(dòng)態(tài)”的監(jiān)督檢查機(jī)制，切實(shí)形成隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制。
隱患排查，讓安全閥門“靈”起來
“我們排查整改隱患每天都是有指標(biāo)的，這就讓我們學(xué)會(huì)做好兩面人，哪里有隱患，哪里就有我們。”安檢員小賀說。
該中心動(dòng)員全體員工開展隱患排查與治理專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)于“低標(biāo)準(zhǔn)、老問題、壞習(xí)慣、舊思想”等問題隱患，通過全員“找茬”的方式逐項(xiàng)逐點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化排查整改，做到早預(yù)警、早預(yù)防、早整改，最終達(dá)到人人都是安全監(jiān)督員，處處都是安全崗，眾人齊心控風(fēng)險(xiǎn)，同心同力保安全的合力。此外，還利用班前會(huì)，對(duì)重點(diǎn)工作完成情況、隱患排查整改存在問題及當(dāng)月安全運(yùn)行等方面工作進(jìn)行總結(jié)、分析，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范。截至目前，該中心已累計(jì)查改隱患574余項(xiàng)，通過地毯式排查和重點(diǎn)治理，進(jìn)一步鞏固了安全環(huán)保屏障，提升了生產(chǎn)運(yùn)行的本質(zhì)安全水平。
“薄弱人”管控，讓安全氛圍“活”起來
“小張，8月份已經(jīng)休班10來天了，你要盡快回歸工作狀態(tài)，安心工作!”電工班班長(zhǎng)說道。
調(diào)整工作狀態(tài)，及時(shí)教育職工盡快淡化節(jié)日氣氛、走出假期模式，消除節(jié)日“綜合癥”。該中心開展安全形勢(shì)教育、警示教育，重溫安全工作會(huì)、安辦會(huì)等系列會(huì)議精神，組織開展節(jié)后安全檢查、隱患排查治理等工作，確保安全措施落實(shí)。堅(jiān)持每班“過濾式”排查篩選“薄弱人員”，班前會(huì)上由班長(zhǎng)對(duì)每名到崗人員進(jìn)行班前排查，逐一詢問、察看，篩查“疲憊人”、“飲酒人”，結(jié)合“三違”黑名單，將“新人”、“馬虎人”等人員作為盯控重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展班前事故案例警示教育，對(duì)近期安全生產(chǎn)事故進(jìn)行講評(píng)，對(duì)照檢查，及時(shí)糾正“不安全人”的不良作業(yè)、行為習(xí)慣。同時(shí)要求職工在班中嚴(yán)格執(zhí)行NOSA風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、防控措施，班后對(duì)當(dāng)日作業(yè)的安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)小結(jié)，增強(qiáng)職工安全精氣神，形成共保安全的濃厚氛圍。
(神南產(chǎn)業(yè)：黨莉萍)
