檸條塔礦業(yè)公司：守好歲末年初“安全門”

　　為堅(jiān)決守好歲末年初“安全門”，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。近日，膠輪車運(yùn)輸工區(qū)上下勠力同心，將保安全穩(wěn)生產(chǎn)作為當(dāng)前的首要職責(zé)與任務(wù)，以沖刺的姿態(tài)做好四季度各項(xiàng)工作,強(qiáng)化部署守住“責(zé)任田”。

　　該工區(qū)嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求跟值班副區(qū)長走動(dòng)式巡查，堅(jiān)持事故苗頭零容忍，抓早抓小、防微杜漸，實(shí)現(xiàn)安全管理無死角、無盲區(qū)、無空白點(diǎn);加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、車輛運(yùn)行的安全管理，把“源頭管控、過程管理、結(jié)果考核”落到實(shí)處，并建立隱患臺(tái)賬，限時(shí)整改，促使工區(qū)干部職工履職盡責(zé)，著力構(gòu)建“全員參與、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)工作格局，最大程度消除安全隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　采取‘每日一題’、‘每月一考’、班前會(huì)提問等多種方式加強(qiáng)職工對(duì)NOSA體系理念、標(biāo)準(zhǔn)及要求的理解掌握，規(guī)范職工作業(yè)行為。進(jìn)一步強(qiáng)化NOSA安健環(huán)現(xiàn)場管理，對(duì)輔助運(yùn)輸系統(tǒng)及所轄區(qū)域劃分為8個(gè)區(qū)域，任命安健環(huán)區(qū)域代表，開展區(qū)域巡查，采用科學(xué)的防范與措施，辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，降低或減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，督促不符合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)整改。此外，在車輛明顯部位、環(huán)境各關(guān)鍵點(diǎn)隨處可見NOSA安全風(fēng)險(xiǎn)提示，充分利用橫幅、LED電子屏、QQ、微信群等多種方式廣泛開展NOSA安健環(huán)體系知識(shí)宣貫，營造出人人重視安全、時(shí)時(shí)防范隱患、事事有人監(jiān)督、處處杜絕違章的良好安全氛圍，切實(shí)把“以人為本、基于風(fēng)險(xiǎn)”的管理理念滲透到實(shí)際工作中，做到全覆蓋，無死角。

　　(張凱)