河南能源永煤洛陽嵩山煤礦綜采隊：三項舉措促收官

　　連日來，嵩山煤礦緊扣年終歲尾關(guān)鍵時期的特殊形勢，在穩(wěn)中求進(jìn)、在安中增效、在守中防護(hù)，力促各項目標(biāo)順利收官。

　　作為主力單位的綜采隊嚴(yán)格按照該礦整體部署，科學(xué)統(tǒng)籌安全、生產(chǎn)與穩(wěn)定的關(guān)系，全力抓好“隊伍、產(chǎn)量、防護(hù)”等各方面工作，充分發(fā)揮關(guān)鍵時刻的柱石與骨干作用。

　　一是組織學(xué)習(xí)當(dāng)前及季節(jié)性的煤礦事故案例，實(shí)行班前會“三違”人員現(xiàn)身說教，并通過“四位一體”安全管理法，嚴(yán)把現(xiàn)場安全提醒和安全監(jiān)管;實(shí)現(xiàn)內(nèi)部一票否決權(quán)制度，嚴(yán)把跟班隊干、班組長、關(guān)鍵崗位人員的安全作風(fēng)、工作作風(fēng)的管理原則，從思想上、行為上、政治生命上高度重視安全;對薄弱環(huán)節(jié)、盲點(diǎn)區(qū)及單崗人員等規(guī)范操作行為，深挖細(xì)查嚴(yán)管狠罰，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度和頻次，消除一切麻痹大意因素。

　　二是緊盯現(xiàn)場穩(wěn)步生產(chǎn)不放松。始終堅持“三不生產(chǎn)”的原則，嚴(yán)禁各生產(chǎn)班組因趕任務(wù)、求效益，而忽視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不良行為發(fā)生;以現(xiàn)場——區(qū)隊監(jiān)控——調(diào)度指揮中心的三對照原則，嚴(yán)把各班組生產(chǎn)過程的安全確認(rèn)、煤質(zhì)管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，時刻堅持“精細(xì)化、規(guī)范化、條理化”的穩(wěn)妥工效原則;結(jié)合地質(zhì)條件的變化，客觀論證2112工作面現(xiàn)場的實(shí)際因素，及時報請礦井補(bǔ)充完善生產(chǎn)措施，力求科學(xué)穩(wěn)妥推進(jìn)現(xiàn)場生產(chǎn)。

　　三是充分發(fā)揮黨團(tuán)工作的幫扶作用，嚴(yán)格做好防疫消毒消殺，不漏一人地發(fā)放防護(hù)用品，并通過志愿者服務(wù)隊做好當(dāng)前形勢下的解疑釋惑等關(guān)心關(guān)愛工作，全力營建人心穩(wěn)、企業(yè)安的健康發(fā)展局面。(劉俊鋒)