淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)：盯重點(diǎn) 落舉措 守好年底安全防線(xiàn)

　　近段時(shí)間以來(lái)，淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)圍繞安全主線(xiàn)，盯重點(diǎn)、落舉措，突出抓好年底安全管理，全力守好通防防御線(xiàn)，確保實(shí)現(xiàn)“全年奪勝利”目標(biāo)。

　　歲末年初，是煤礦事故多發(fā)期。該公司通風(fēng)區(qū)以安全生產(chǎn)“三步走”活動(dòng)為契機(jī)，多種形式傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司12月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，確保人人知曉，人人參與，切實(shí)把思想、力量、行動(dòng)統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來(lái)，營(yíng)造安全生產(chǎn)從我做起的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。不斷加大安全理念和和事故案例警示教育，引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴的安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全這根“弦”，按章作業(yè)，杜絕“三違”，打好安全生產(chǎn)主動(dòng)仗。把安全生產(chǎn)“三步走”活動(dòng)與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建相結(jié)合，與加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理相結(jié)合，與強(qiáng)化安全自主培訓(xùn)相結(jié)合。進(jìn)一步細(xì)化安全管理工作措施，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，理清工作重點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)。緊盯“一通三防”工作重點(diǎn)，強(qiáng)化安全自主管理與專(zhuān)項(xiàng)治理。開(kāi)展瓦期管理、綜合防塵、放炮管理等專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。圍繞隱患排查、整治這條主線(xiàn)，加大隱患排查整改力度，查隱患、堵漏洞，扎實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)及“手指口述”推進(jìn)工作，做到安全隱患無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角。同時(shí)嚴(yán)格干部跟、帶、值班制度，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，責(zé)任到人、落實(shí)到位，重拳出擊反“三違”，嚴(yán)守安全“紅線(xiàn)”，確保把各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。齊抓共管、扎實(shí)推進(jìn)，以“主人翁”的姿態(tài)人人參與，把好安全生產(chǎn)每道關(guān)，共同守護(hù)好年底公司安全生產(chǎn)大堤。

　　淮北雙龍公司(張雙俠審核趙素萍)