工作務(wù)實(shí)重干 要抓好四個(gè)關(guān)鍵

　　道雖邇，不行不至;事雖小，不為不成。干好任何一項(xiàng)工作都離不開(kāi)務(wù)實(shí)重干。當(dāng)前，煤炭企業(yè)發(fā)展面臨著安全、環(huán)保和企業(yè)改革發(fā)展等多方面問(wèn)題和挑戰(zhàn)，要保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展必須要堅(jiān)持務(wù)實(shí)重干。用實(shí)干來(lái)推動(dòng)難題破解、工作提升，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展。

　　務(wù)實(shí)重干，工作必須要細(xì)。天下大事必作于細(xì)。如果抓工作不細(xì)，抓落實(shí)就變成了抓不實(shí)。我們不但要?jiǎng)?chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，更重要的是要抓好天字號(hào)工程—-安全生產(chǎn)。要把全體干部職工的思想統(tǒng)一到推動(dòng)企業(yè)的跨越發(fā)展上來(lái)，理順千頭萬(wàn)緒，把各項(xiàng)任務(wù)、要求化作局部的要求，把面上的要求化作點(diǎn)上的要求，進(jìn)一步明確目標(biāo)、明確責(zé)任，各司其職、各負(fù)其責(zé)，把問(wèn)題一個(gè)一個(gè)地解決，把矛盾一個(gè)一個(gè)地化解，整體推進(jìn)、科學(xué)發(fā)展，確保各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　務(wù)實(shí)重干，必須要抓住重點(diǎn)。推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到方方面面的工作。在工作中要有準(zhǔn)確的判斷，分清工作的輕重緩急，善于抓住工作的重點(diǎn)，善于抓好工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極解決主要矛盾、解決關(guān)鍵問(wèn)題，在制約企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題上求突破，促提升。

　　務(wù)實(shí)干部，要抓好基層。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，工作重點(diǎn)在基層、在一線，基層是基礎(chǔ)、基層是根本。管理工作要進(jìn)一步求嚴(yán)、求細(xì)、求實(shí)、求效，從大局著眼、從最基層著手、從提升每一位職工的素質(zhì)抓起。進(jìn)一步下移管理工作的重心，積極探索基層管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，積極探索提高職工隊(duì)伍建設(shè)的新途徑、新舉措，切實(shí)做好職工工作，把基層管好，把企業(yè)發(fā)展的根基打牢。

　　務(wù)實(shí)重干，干部要作好表率。實(shí)干就是能力，落實(shí)就是本事。各級(jí)干部是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中使命特殊、責(zé)任重大，干部在工作中要多一點(diǎn)思考，多一點(diǎn)行動(dòng)，多一點(diǎn)服務(wù)，多一點(diǎn)表率，多一點(diǎn)大局觀念，要一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，而不是用會(huì)議落實(shí)會(huì)議，一級(jí)說(shuō)給一級(jí)聽(tīng)，在工作上求實(shí)、在業(yè)務(wù)上求精，在標(biāo)準(zhǔn)上求高，在管理上求嚴(yán)，在作風(fēng)上作表率，把工作干扎實(shí)、干出實(shí)效、干出特色、干出亮點(diǎn)。

　　“世界上的事情都是干出來(lái)的，不干，半點(diǎn)馬克思主義也沒(méi)有。”再宏偉的目標(biāo)，也都需要腳踏實(shí)地，從具體工作做起，從最基礎(chǔ)的工作抓起，推動(dòng)整體工作提升，把各項(xiàng)工作提升到一個(gè)新的高度。