潞安化工李村煤礦深入貫徹落實集團(tuán)安全工作會議精神，發(fā)揚“嚴(yán)細(xì)實深恒”工作作風(fēng)，鎖緊責(zé)任鏈條，壓實三級責(zé)任，狠抓落實見行動，切實做到嚴(yán)抓嚴(yán)管不懈怠，扎實邁好新年“安全步”。
壓實領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任。該礦始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，堅持“現(xiàn)場就是戰(zhàn)場”，嚴(yán)格執(zhí)行“三走到三必到”、安全掛牌包保、下井跟班寫實等各項安全管理規(guī)章制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)重點工作親自組織、重大問題牽頭整改、重點環(huán)節(jié)全程督辦，切實把安全生產(chǎn)放在心上、抓在手中、落到實處。為有效推動責(zé)任落實，該礦不斷加大安全生產(chǎn)等約束性指標(biāo)在年度綜合評價中的權(quán)重，將履行安全生產(chǎn)責(zé)任情況作為對領(lǐng)導(dǎo)干部考核、任用的重要內(nèi)容精準(zhǔn)畫像、考核評價，并納入績效考核與薪酬分配掛鉤，用好考核“助推器”，激勵干部履職盡責(zé)。
壓實生產(chǎn)科隊主體責(zé)任。該礦按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的要求，要求各專業(yè)科室根據(jù)安全生產(chǎn)工作的新規(guī)定、新制度、新要求，不斷完善管理制度，細(xì)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，立足專業(yè)系統(tǒng)，做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)決策，全面做實做細(xì)各項業(yè)務(wù)工作。各隊組要不斷加強安全規(guī)章制度執(zhí)行力度，扎實開展好“三個百分百”、“三個全覆蓋”、“雙指雙述”、“應(yīng)知應(yīng)會”等安全教育培訓(xùn)，持續(xù)深入開展好“精益”班組競賽，有效推進(jìn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和崗位技術(shù)技能提升強化，確保實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全責(zé)任落實。同時，該礦還充分利用班前會，周二、五學(xué)習(xí)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全事故案例，認(rèn)真吸取全國煤礦安全事故教訓(xùn)，查找自身不足，舉一反三，堅決整改到位，全面提升安全管理水平。
壓實業(yè)務(wù)保安監(jiān)管責(zé)任。為進(jìn)一步強化安全監(jiān)管，保障礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，該礦積極以雙預(yù)控”機制為抓手，制定“一礦一策、一面一策”行動方案，要求安監(jiān)處要切實擔(dān)起安全監(jiān)管的重任，認(rèn)真組織開展風(fēng)險辨識評估，強化隱患全面排查治理，深化隱蔽致災(zāi)因素普查治理、全面落實各項災(zāi)害風(fēng)險防范措施，精準(zhǔn)管控安全風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察專員制度，持續(xù)加強安全監(jiān)管隊伍作風(fēng)建設(shè)，全面把控生產(chǎn)作業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效杜絕各類違規(guī)操作。堅持計劃監(jiān)察、重點監(jiān)察、動態(tài)監(jiān)察、專項監(jiān)察相結(jié)合，全力構(gòu)建更加科學(xué)、有序、簡單、高效的安全監(jiān)察新機制，以機制優(yōu)勢彰顯管理效能。同時，要求各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室分兵把口、嚴(yán)格履責(zé)，嚴(yán)把工藝技術(shù)、作業(yè)流程的安全審批關(guān)，切實擔(dān)起業(yè)務(wù)保安責(zé)任，全面構(gòu)建以安全監(jiān)管為首的業(yè)務(wù)大監(jiān)管機制。
