李雅莊礦：專項(xiàng)治理不安全行為“立竿見影”
“1月份，李雅莊礦同比去年‘三違’人數(shù)減少31人次，同比下降了27.43%……”1月31日，在李雅莊礦元月份員工行為治理專題會(huì)上，該礦安全管理部對(duì)1月份不安全行為相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了匯報(bào)。
今年以來，李雅莊礦緊緊圍繞兩級(jí)公司年初安全工作目標(biāo)主線，結(jié)合近期霍州煤電安全例會(huì)工作要求，進(jìn)一步提高思想站位，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓實(shí)過程，把好“四關(guān)”，為首季“開門紅”提供安全保障。
把基礎(chǔ)抓牢
“我們利用雙重預(yù)防管理信息平臺(tái)進(jìn)行全員、全過程、全天候安全管理，截至目前，風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫已錄入各類風(fēng)險(xiǎn)6528條，極大地提升了安全管理效率。”在雙重預(yù)防工作室，安全管理部副部長(zhǎng)張澤磊介紹說。今年以來，李雅莊礦積極完善雙重預(yù)防管理信息平臺(tái)建設(shè)，將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、安全決策分析、風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)預(yù)警、輔助功能管理五大模塊進(jìn)行定期調(diào)度，及時(shí)升級(jí)，確保將安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前，把隱患排查治理挺在事故前。
1月份，探放水隊(duì)職工李某在副井底水倉清倉地點(diǎn)補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)作業(yè)時(shí)，由于長(zhǎng)時(shí)間未從事打錨桿作業(yè)，在扶鉆桿過程中忽略了不得戴手套的規(guī)定，險(xiǎn)些造成自身傷害。被違章處罰后情緒很大，該礦心理咨詢師郗小花給李某講了一個(gè)“一切都是最好的安排”的故事，指導(dǎo)他要學(xué)會(huì)接受現(xiàn)實(shí)，加強(qiáng)安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)是對(duì)自己負(fù)責(zé)，繼續(xù)向前看，幫助李某放下包袱，輕松上陣。在職工心理幫教室，職工可以提前預(yù)約咨詢服務(wù)，由心理咨詢師開展針對(duì)性的一對(duì)一心理輔導(dǎo)、團(tuán)體心理輔導(dǎo)活動(dòng)。同時(shí)，心理宣泄室配備專業(yè)設(shè)備，為職工私密的宣泄場(chǎng)所。通過心理引導(dǎo)、心理建設(shè)等，穩(wěn)定職工情緒，提高安全意識(shí)，為安全操作提供保障。
無論是雙重預(yù)防工作室，還是“三違”幫教室，杜邦工作室、職工心理宣泄室，這些都是2023年年初，李雅莊礦 “1+3+N”安全管理體系搭建初期的成果。該礦下發(fā)了《李雅莊煤礦行為治理工作實(shí)施方案》《打擊睡崗行為專項(xiàng)行動(dòng)》《安全管理特別規(guī)定》等專項(xiàng)規(guī)定，專項(xiàng)梳理安全隱患、專門制定安全規(guī)定，專門疏導(dǎo)職工情緒、專門分析安全經(jīng)驗(yàn)，為職工安全操作提供更專業(yè)、更科學(xué)的技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
把過程抓實(shí)
李雅莊礦多次召開安全會(huì)議專門強(qiáng)調(diào)抓好員工不安全行為的重要性，通過礦長(zhǎng)小分隊(duì)、管理人員周檢月驗(yàn)、專項(xiàng)安全檢查、“零點(diǎn)行動(dòng)”“查隱患、反三違、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”專項(xiàng)行動(dòng)等，集中梳理礦井各區(qū)隊(duì)不安全行為發(fā)生數(shù)據(jù)及各類隱患問題，逐月分析“三違”產(chǎn)生的根源，摸清“三違”人員的心態(tài)。
在檢查過程中，明確責(zé)任分工、場(chǎng)所，詳細(xì)列出問題清單和整改清單，清晰記錄檢查項(xiàng)目、檢查意見和整改要求以及檢查責(zé)任單位、責(zé)任人，做到抓住要害、聚焦發(fā)力、持續(xù)用勁，將問題分解到人，細(xì)化到事，制定“進(jìn)程圖”跟蹤督辦，逐條逐項(xiàng)解決整改，從根本上消除事故隱患。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，落實(shí)帶班隊(duì)干、班組長(zhǎng)、安全員崗位安全責(zé)任，制定違章及敏感性重大隱患倒追管理辦法，對(duì)出現(xiàn)違章及敏感性重大隱患聯(lián)責(zé)考核帶班隊(duì)干、班組長(zhǎng)及安全員。
把過關(guān)做精
在推進(jìn)不安全行為治理過程中，李雅莊礦結(jié)合實(shí)際研究制定了“過四關(guān)”管理辦法，即：停工學(xué)習(xí)關(guān)、“三違”幫教關(guān)、檢查曝光關(guān)、心理輔導(dǎo)關(guān)。切實(shí)增強(qiáng)工作的可操作性，提高治理效果。
“‘三違’不光是錢受損失了，還有停工培訓(xùn)，我妻子也和我一起接受了教育，感覺里子面子都掛不住。”掘二隊(duì)職工王某在“三違”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)時(shí)講到。按照“過四關(guān)”要求，1月份，安全管理部對(duì)掘二隊(duì)職工王某在開皮帶機(jī)頭睡崗行為進(jìn)行了考核處罰，聯(lián)和職工培訓(xùn)中心、工會(huì)等部門對(duì)該職工進(jìn)行常見“三違”行為判定標(biāo)準(zhǔn)、采煤專業(yè)相關(guān)內(nèi)容、觀看事故案例、現(xiàn)場(chǎng)幫教、班前亮相、填寫承諾書等專項(xiàng)培訓(xùn)，深刻剖析其發(fā)生“三違”原因及“三違”對(duì)家庭造成的危害，讓當(dāng)事人對(duì)“三違”行為記憶深刻。
“此外，我們還要求所查嚴(yán)重‘三違’的區(qū)隊(duì)干在當(dāng)日安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上談?wù)J識(shí)，并在次日早調(diào)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。”該礦安全管理部部長(zhǎng)衛(wèi)斌斌說。一系列的考核，讓職工從內(nèi)心建立“不敢違、不想違、不能違”的認(rèn)識(shí)，切實(shí)把好安全工作的每道關(guān)口。
目前，李雅莊礦不安全行為專項(xiàng)治理工作作為全年安全管理工作的“起步之舉”，正在持續(xù)深入開展，通過實(shí)實(shí)在在的舉措，引導(dǎo)全員遵規(guī)程操作之章，守安全生產(chǎn)之法，把好安全每道關(guān)，讓行為安全化、操作規(guī)范化成為人人遵循的行為準(zhǔn)則，為持續(xù)保持十三周年礦井安全發(fā)展態(tài)勢(shì)奠定基礎(chǔ)。
原貝貝
