中興煤業(yè)召開(kāi)行為治理及動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)再推進(jìn)再落實(shí)工作會(huì)
中興煤業(yè)召開(kāi)行為治理及動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)再推進(jìn)再落實(shí)工作會(huì)
12月1日,中興煤業(yè)組織召開(kāi)行為治理及標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)再推進(jìn)再落實(shí)專題工作會(huì),公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部室、隊(duì)組主要負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議首先由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)2022年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了通報(bào)并對(duì)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理考核辦法重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了再次強(qiáng)調(diào)。安全管理部對(duì)行為治理文件進(jìn)行了再次宣貫。部分隊(duì)組、業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人對(duì)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和行為治理工作進(jìn)行了匯報(bào)并做表態(tài)發(fā)言。各分管副經(jīng)理結(jié)合自身分管工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議要求:一是要提高政治站位,統(tǒng)籌好安全與發(fā)展、統(tǒng)籌好生產(chǎn)與標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系,在行為治理工作中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)要思路清晰,明確工作重點(diǎn)和方向,正確認(rèn)識(shí)開(kāi)展行為治理工作的目的,嚴(yán)格落實(shí)行為治理的十項(xiàng)制度。二是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),統(tǒng)一思想,各部門(mén)要根據(jù)自身職責(zé),履行主體責(zé)任,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展工作,同時(shí)認(rèn)真反思工作中存在的不足,梳理盲區(qū)死角,查漏補(bǔ)缺,積極改進(jìn)。在年末歲尾,持續(xù)抓好動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),保證高質(zhì)量完成工作目標(biāo)。三是強(qiáng)化三大舉措,正確理解行為治理、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、災(zāi)害治理及各項(xiàng)專項(xiàng)整治的關(guān)系都是圍繞人和事的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。各部室、各專業(yè)組、各隊(duì)組是動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)建設(shè)的主體,要求管業(yè)務(wù)必須管標(biāo)準(zhǔn)化,管專業(yè)必須管標(biāo)準(zhǔn)化,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管標(biāo)準(zhǔn)化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)要履職盡責(zé),齊抓共管,切實(shí)抓好動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作、行為治理等各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)失職的單位嚴(yán)格進(jìn)行追責(zé)。四是壓緊壓實(shí)責(zé)任,持續(xù)對(duì)標(biāo)對(duì)表,提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。各業(yè)務(wù)部室要認(rèn)真擔(dān)負(fù)起自身分管專業(yè)監(jiān)督檢查職責(zé),抓好本專業(yè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的跟蹤落實(shí),確保完成各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作的驗(yàn)收工作,打好安全行為治理、標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的攻堅(jiān)戰(zhàn)、翻身仗,在年底交一份滿意答卷。