中興煤業(yè)召開行為治理及動態(tài)達(dá)標(biāo)再推進(jìn)再落實工作會

　　中興煤業(yè)召開行為治理及動態(tài)達(dá)標(biāo)再推進(jìn)再落實工作會

　　12月1日，中興煤業(yè)組織召開行為治理及標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)再推進(jìn)再落實專題工作會，公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部室、隊組主要負(fù)責(zé)人參加。

　　會議首先由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對2022年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了總結(jié)，對動態(tài)達(dá)標(biāo)工作開展情況進(jìn)行了通報并對動態(tài)達(dá)標(biāo)管理考核辦法重點內(nèi)容進(jìn)行了再次強(qiáng)調(diào)。安全管理部對行為治理文件進(jìn)行了再次宣貫。部分隊組、業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人對動態(tài)達(dá)標(biāo)和行為治理工作進(jìn)行了匯報并做表態(tài)發(fā)言。各分管副經(jīng)理結(jié)合自身分管工作進(jìn)行了安排部署。

　　會議要求：一是要提高政治站位，統(tǒng)籌好安全與發(fā)展、統(tǒng)籌好生產(chǎn)與標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系，在行為治理工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門要思路清晰，明確工作重點和方向，正確認(rèn)識開展行為治理工作的目的，嚴(yán)格落實行為治理的十項制度。二是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)一思想，各部門要根據(jù)自身職責(zé)，履行主體責(zé)任，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，同時認(rèn)真反思工作中存在的不足，梳理盲區(qū)死角，查漏補(bǔ)缺，積極改進(jìn)。在年末歲尾，持續(xù)抓好動態(tài)達(dá)標(biāo)，保證高質(zhì)量完成工作目標(biāo)。三是強(qiáng)化三大舉措，正確理解行為治理、動態(tài)達(dá)標(biāo)、災(zāi)害治理及各項專項整治的關(guān)系都是圍繞人和事的動態(tài)達(dá)標(biāo)。各部室、各專業(yè)組、各隊組是動態(tài)達(dá)標(biāo)建設(shè)的主體，要求管業(yè)務(wù)必須管標(biāo)準(zhǔn)化，管專業(yè)必須管標(biāo)準(zhǔn)化，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管標(biāo)準(zhǔn)化。各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門要履職盡責(zé)，齊抓共管，切實抓好動態(tài)達(dá)標(biāo)工作、行為治理等各項工作任務(wù)，對失職的單位嚴(yán)格進(jìn)行追責(zé)。四是壓緊壓實責(zé)任，持續(xù)對標(biāo)對表，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。各業(yè)務(wù)部室要認(rèn)真擔(dān)負(fù)起自身分管專業(yè)監(jiān)督檢查職責(zé)，抓好本專業(yè)動態(tài)達(dá)標(biāo)的跟蹤落實，確保完成各項專項整治工作的驗收工作，打好安全行為治理、標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)的攻堅戰(zhàn)、翻身仗，在年底交一份滿意答卷。