今年以來，中煤新集公司培訓中心根據(jù)公司“四支人才隊伍”建設要求，立足自主培養(yǎng)，突出人才培養(yǎng)重點，加大人才培養(yǎng)力度，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，不斷提升人才培養(yǎng)的針對性和有效性，著力構建人才培養(yǎng)工作大格局，深入推進人才強企戰(zhàn)略，為公司高質量發(fā)展提供堅強的人才支撐。
安全培訓扎實有效，堅持做到依法依規(guī)。公司培訓中心認真貫徹落實新頒《煤礦安全培訓規(guī)定》(國家局92號令),緊緊圍繞煤礦安全培訓這個中心工作，不斷優(yōu)化“三項崗位”人員和班組長的培訓流程，切實做到應培盡培，依法依規(guī);煤礦其他從業(yè)人員由各礦培訓辦嚴格按照教學大綱組織、實施培訓和考核，依照“誰培訓、誰收檔、誰辦證”原則規(guī)范檔案管理。截至目前，“三項崗位”人員參培率、合格率、持證率實現(xiàn)100%。
堅持推行高端引領，精準服務安全生產。為提升公司安全管理人員綜合素質，培養(yǎng)“安全型”管理人才隊伍，今年，公司培訓中心與安徽理工大學、中國礦業(yè)大學合作，堅持高端引領，改革課程體系、教學方法、考核方法及評價標準，實施“教研相宜、相得益彰”的實踐教學體系，創(chuàng)立“四重法”運作機制，即：重對象、重調研、重培訓、重評價，固化精準培訓，以各單位管理人才隊伍為對象，計劃舉辦管理人員綜合素質提升班3期，培訓人數(shù)150人，進一步提高管理人員的綜合素質。
突出技能素質培養(yǎng)，打造技能人才隊伍。根據(jù)公司“四支人才隊伍”建設要求，培訓中心加大實操培訓力度，一是聘請各礦技術大拿擔任相關工種的實操兼職教師，放大技能培訓和技術傳承的輻射效應。二是創(chuàng)新教學方法。靈活采取仿真教學、實物教學、仿真+實物、“手指口述”+實物操作等多種培訓方式相結合的綜合模式開展實訓教學工作。三是強化實訓效果。實訓前，明確學員實訓效果，訓練結束后，有針對性提出整改意見以及需要重點注意的關鍵點，學員通過自己演練的效果、教師的講解，做到“真懂、真會”，真正做到以考促學、以考促練，著力打造技能人才隊伍。
培訓平臺功能完善，線上培訓高效便捷。培訓教育平臺自2020年投入運行后，逐步完善各項功能，通過“互聯(lián)網+”培訓管理、培訓資源、培訓證書、培訓報表、培訓考核、培訓檔案6項載體，實現(xiàn)了培訓教育工作多元化、系統(tǒng)化、自主化、精準化。截至目前，已經開辦安全生產、經營政工、專項培訓等各類培訓班1850個，考試3980場次，工作日實時在線人數(shù)基本都在500人以上，建立“一人一檔”在崗人數(shù)18330人。
中煤新集公司培訓中心 郭春龍
