運輸區(qū)抓好新工培訓 強化職工隊伍建設
隨著大批老工人到齡退休，區(qū)隊技術(shù)斷檔，人才短缺問題突出，為了快速補齊短板，澄合董礦運輸區(qū)對新進補充的新工加強了技術(shù)培訓，取得了良好的效果，職工隊伍建設工作邁上新臺階。
在新工培訓工作中，運輸區(qū)根據(jù)新工個人基礎情況，劃定培養(yǎng)方向，一是分別談話，由區(qū)隊領導與新分職工進行談心談話，了解他們過往學習工作經(jīng)歷，個人技術(shù)愛好，增強培訓工作的針對性，便于制定培訓計劃。二是加強學習督導，督促他們學習公司和區(qū)隊各項規(guī)章制度和崗位操作安全知識，促使他們盡快適應工作環(huán)境和安全要求。三是制定技術(shù)全面，作風優(yōu)良的老職工為帶徒師傅，與新工簽訂師帶徒協(xié)議，要求師傅一要將安全風險辨識和風險管控知識的經(jīng)驗傳授給徒弟，使他們掌握規(guī)避安全風險，實現(xiàn)崗位安全的技能，二要將設備檢修維護知識、故障判定及處理方法傳授給徒弟，引導和督促他們學習業(yè)務知識，掌握操作技能，盡快成為可以獨立操作的業(yè)務骨干。三要將優(yōu)良傳統(tǒng)和愛崗敬業(yè)精神傳導給徒弟，引導他們樹立正確的價值觀，增強責任擔當意識，促使他們成長為新一代優(yōu)秀礦工。
為了提升“師帶徒”傳幫帶工作效果，運輸區(qū)通過考核，對帶徒工作效果顯著的師傅每月給予200元帶徒獎勵，充分肯定了師傅的帶徒工作，同時激勵了師帶徒培訓工作的深入開展，為區(qū)隊隊伍建設奠定了良好的基礎，保證了區(qū)隊工作持續(xù)向好發(fā)展。
