近段時間來，淮北雙龍公司通風區(qū)以童亭煤礦安全管理主要經(jīng)驗做法為鏡，不斷強化安全管理，緊抓通防工作重點，完善細化措施、加強過程控制，找差距、補短板、出實招、促提升，實現(xiàn)安全高效、管理提效，牢筑安全生產(chǎn)防御線，確保安全生產(chǎn)開新局、起好步。
該公司通風區(qū)利用班前會、學習會深學實貫孫總《關(guān)于童亭煤礦安全管理主要經(jīng)驗做法》的批示，引導(dǎo)干部職工把童亭礦安全管理好的思路、好的經(jīng)驗、好的做法，使之成為推動通防安全工作的“實招”、“硬招”，分析管理短板，查找問題差距，明確目標，抓好關(guān)鍵，提升安全管理水平。該區(qū)對標童亭礦的安全管理經(jīng)驗做法，“嚴”字當頭，抓好基礎(chǔ)管理，進一步健全制度措施、明確要求，嚴細工作流程，層層分解責任，做到全員參與、分級控制、指標明確、人人有責。緊抓瓦斯治理、放炮管理、煤塵防治、監(jiān)測監(jiān)控等通防重點，認真分析各項通防管理指標完成情況，查找問題差距，制訂安全管理措施，責任到人、落實到位。進一步抓牢安全監(jiān)管環(huán)節(jié)，強化安全監(jiān)督檢查和現(xiàn)場安全動態(tài)管控，嚴格落實剛規(guī)、禁令，督促職工在操作時嚴格按照安全操作規(guī)程進行，自覺抵制不安全行為，促進其業(yè)務(wù)技能、操作技能提升，上標準崗、干標準活，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。尤其加大對重點區(qū)域和關(guān)鍵人物、薄弱環(huán)節(jié)的排查督查力度，做到隱患排查整治環(huán)環(huán)相扣、步步相關(guān)、閉合管理，及時徹底將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格干部跟帶值班制度，強化責任擔當，切實把各項工作抓深、抓細、抓實，確保公司安全、生產(chǎn)平穩(wěn)有序發(fā)展。
淮北雙龍公司(張雙俠審核韓廣臣)
