平莊煤業(yè)西露天礦“三箭”齊發(fā)瞄“靶心”力保安全

　　平莊煤業(yè)西露天礦從強化職工安全思想教育、隱患排查治理整改、現(xiàn)場管理三方面入手，在建立完善隱患排查治理機制的基礎(chǔ)上，補齊安全管控短板，確保安全生產(chǎn)。

　　勒緊安全思想教育 “箭”。該礦牢固樹立“大安全”文化理念，強化職工“安全日”、班前教育、崗位技術(shù)學習、安全知識答題等活動，強化紅線意識。把典型事故案例與“兩學三問一查找安全教育”結(jié)合起來，嚴格檢查和整頓班前會“三十分鐘”安全教育與培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高職工防范安全風險意識。

　　勒緊隱患排查治理整改 “箭”。該礦嚴格落實隱患排查治理的責任追究制度，實行隱患治理全員參與、橫向到底、縱向到邊。隱患排查治理做到制度化、常態(tài)化，確保消除現(xiàn)場安全隱患。發(fā)揮各級技術(shù)人員、專業(yè)管理人員的專業(yè)特長，立足于“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”，緊緊盯住可能出現(xiàn)重大隱患的死角、盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有效的隱患整改措施，有效防范和堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。突出重點防控，加強對薄弱時間、薄弱班次、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠崗位、零星工作地點的監(jiān)督檢查，從技術(shù)上落實整改措施，從管理上落實整改責任，做到隱患排查無盲區(qū)盲點、無空擋縫隙，確保隱患整改措施落實到位。

　　勒緊現(xiàn)場安全管理 “箭”。該礦強化工作前講評、下現(xiàn)場前安全宣誓、工作現(xiàn)場安全評估、現(xiàn)場“口對口、手接手”交班等現(xiàn)場管理。加強干部跟班帶班、班組長、安監(jiān)員、質(zhì)量檢查員對安全質(zhì)量標準評估，加強作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量、現(xiàn)場設(shè)備安全及安全環(huán)境評估;分層次開展班組、安監(jiān)隊伍“三項整頓”工作，堅持職責細化、考核量化。強化班組長、安監(jiān)人員、群監(jiān)員監(jiān)管作用的發(fā)揮，切實把安全責任、質(zhì)量責任、生產(chǎn)責任、創(chuàng)新責任落到現(xiàn)場。同時，大力開展創(chuàng)建質(zhì)量標準化“精品工程”，推行實施“精品工程”戰(zhàn)略，堅持開展優(yōu)質(zhì)工程評比、競賽、激勵活動，不斷提高作業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量標準化建設(shè)水平。(齊向勇)