冀中股份馬選廠運銷科強化班組建設(shè)助力首季開門紅實現(xiàn)
冀中股份馬選廠運銷科強化班組建設(shè)助力首季開門紅實現(xiàn)
本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，冀中股份馬頭洗選廠運銷科圍繞“大干快上開新局，誓奪首季開門紅”奮斗目標，以夯實班組管理為抓手，從安全生產(chǎn)、績效考核、環(huán)境衛(wèi)生等方面強化班組建設(shè)，進一步激發(fā)班組實干有為的擔(dān)當奉獻精神，確保首季開門紅實現(xiàn)。
該科根據(jù)生產(chǎn)實際需要，在全科范圍內(nèi)積極選樹先進班組，明確每個班組由班組長負責(zé)現(xiàn)場指揮，嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程和標準化管理規(guī)定;詳細劃分班組安全風(fēng)險預(yù)控責(zé)任區(qū)，鼓勵班組長和職工結(jié)安全對子，組員間簽訂“自保、互保、聯(lián)保”協(xié)議，保證做到“班組無事故”“組員無三違”。每班嚴格衛(wèi)生交接班制度，保持設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生清潔，做到“三清四無五不漏”，各班組間積極開展勞動競賽，班組長帶頭建功勛、作表率，立足崗位爭先創(chuàng)優(yōu)。
該科丁班行車組從原煤請批車計劃開始，動態(tài)掌握每勾發(fā)出車次開車、到站、上礦、回廠情況，第一時間通報廠內(nèi)肥、瘦原煤存車數(shù)、卸車數(shù)、開車勾數(shù)，并根據(jù)生產(chǎn)實際需要發(fā)出車輛，2月份單班接發(fā)原煤空重車各4勾，創(chuàng)今年原煤調(diào)運新水平，為精煤超產(chǎn)提供了有力支持;環(huán)保組回收落地煤3噸價值1800元，鋪設(shè)人造草坪100平方米，對場站所有設(shè)備清潔保養(yǎng)做去污處理，利用環(huán)保車輛對運銷站場全面沖洗清掃，保持整潔、干凈工作環(huán)境，使運銷場站環(huán)境衛(wèi)生全面提升;對煤場各大棚內(nèi)和邊遠地段、衛(wèi)生死角定期進行清理，用實際行動彰顯先進班組示范作用。
