中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司第二項(xiàng)目部“三板斧”讓礦井“脈搏”跳動(dòng)得更有力

　　“成功了!”近日，在122盤區(qū)回風(fēng)大巷伴隨著工友們激情的吶喊聲，中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司第二項(xiàng)目部歷時(shí)24小時(shí)的緊張有序施工，圓滿完成了122盤區(qū)回風(fēng)大巷運(yùn)輸、通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整，此項(xiàng)工作更堅(jiān)定了全項(xiàng)目部干部職工奮勇向前，努力實(shí)現(xiàn)礦井全年工作目標(biāo)的信心。

　　“一板斧”——“主心骨”把方向

　　今年以來(lái)，中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司第二項(xiàng)目部緊緊抓住礦井采掘銜接，大力開展掘進(jìn)攻堅(jiān)，不斷強(qiáng)化掘進(jìn)生產(chǎn)組織。圍繞解除制約生產(chǎn)的突出問(wèn)題，主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥督導(dǎo)，各業(yè)務(wù)經(jīng)理通力協(xié)作、全力配合，集中優(yōu)勢(shì)服務(wù)，為生產(chǎn)隊(duì)組高效生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

　　同時(shí)，協(xié)助隊(duì)組制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的驗(yàn)收制度，合理定人、定崗、定檢、定時(shí)、定工程量，解決實(shí)際問(wèn)題，充分發(fā)揮人員、設(shè)備的最大效能。在施工122盤區(qū)回風(fēng)大巷時(shí)，由于地質(zhì)構(gòu)造原因，工作面在斷層破碎帶中施工，巷道斷面大、圍巖破碎、巖石堅(jiān)硬、支護(hù)難度大，針對(duì)上述情況，第二項(xiàng)目部精心組織、專門召開會(huì)議研究制定措施，從前期準(zhǔn)備工作到人員的協(xié)調(diào)都進(jìn)行了詳細(xì)部署，領(lǐng)導(dǎo)干部緊盯現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，制定了以安全為主的循環(huán)施工計(jì)劃措施。

　　“二板斧”——超前準(zhǔn)備是法寶

　　嚴(yán)格執(zhí)行“七步流程”、“七個(gè)堅(jiān)持”。在巷道掘進(jìn)、支護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化、檢修等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，針對(duì)變化特點(diǎn)，突出隱患排查重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患跟蹤和閉合管理，抓牢事故超前預(yù)控。

　　為提高進(jìn)尺效率，第二項(xiàng)目部超前協(xié)調(diào)生產(chǎn)，將指標(biāo)任務(wù)合理分解下派，不斷優(yōu)化勞動(dòng)組織，大力實(shí)施工藝工序精細(xì)管理，在優(yōu)化、精簡(jiǎn)上下功夫，最大限度減少工時(shí)浪費(fèi)，形成了區(qū)隊(duì)精心組織、班組互創(chuàng)條件、員工積極生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)，積極做好掘進(jìn)工作面接續(xù)工作。

　　122盤區(qū)回風(fēng)大巷掘進(jìn)過(guò)程中始終在高砂巖強(qiáng)度、斷層多等極端復(fù)雜地質(zhì)交織的艱難環(huán)境中推進(jìn)。為了做到環(huán)環(huán)相扣，精打細(xì)算每一分鐘。第二項(xiàng)目部重點(diǎn)從巷道成型、材料擺放、機(jī)電管理、“一通三防”、巷道標(biāo)識(shí)、文明衛(wèi)生、亮點(diǎn)工作七個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，嚴(yán)防死守，對(duì)安全執(zhí)行不力的責(zé)任人實(shí)施嚴(yán)厲處罰。

　　“三板斧”——強(qiáng)化檢修利其器

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，第二項(xiàng)目部自掘進(jìn)以來(lái)，沒(méi)有一起因設(shè)備故障造成停產(chǎn)停工現(xiàn)象發(fā)生，這與該項(xiàng)目部重視設(shè)備檢修工作，充分發(fā)揮設(shè)備效能有著直接關(guān)系。

　　一直以來(lái)，第二項(xiàng)目部根據(jù)掘進(jìn)工作面實(shí)際情況，制定快掘設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行“班前檢查、班中再查、班后復(fù)修，每周維護(hù)、定期保養(yǎng)”工作制度。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，規(guī)范機(jī)電操作行為，為一線提供機(jī)電技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)設(shè)備正常使用和維護(hù)各環(huán)節(jié)監(jiān)督把關(guān)。

　　機(jī)電組相關(guān)負(fù)責(zé)人24小時(shí)對(duì)井下生產(chǎn)服務(wù)，發(fā)生機(jī)械事故影響生產(chǎn)時(shí)，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)搶修設(shè)備。掘進(jìn)工作面使用掘進(jìn)機(jī)與雙臂錨桿鉆車提高生產(chǎn)效率，通過(guò)設(shè)備定點(diǎn)檢修和生命周期管理手段，變“經(jīng)驗(yàn)化”為“清單化”，不斷強(qiáng)化設(shè)備超前檢修維護(hù)力度，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修從緊急搶修型向超前預(yù)判型轉(zhuǎn)變，也為掘進(jìn)提效奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(楊志立)