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冀中股份萬年礦開拓區(qū)從小處挖潛 從細節(jié)增收

作者:杜澤元 2023-04-05 09:53 來源:煤礦安全網(wǎng) 冀中 股份 區(qū) 細節(jié)

  萬年礦開拓區(qū)從小處挖潛 從細節(jié)增收

  今年以來,萬年礦開拓區(qū)聚焦降本增效,持續(xù)加強成本管控,把握降本的源頭和方向,通過修舊利廢、科技創(chuàng)新、小改小革等方式,廣泛挖掘井下各崗位降本增效空間,深挖潛、細算賬,有效推動礦井提質(zhì)增效。

  在回收復(fù)用上下功夫。該區(qū)嚴抓生產(chǎn)設(shè)備、材料的回收復(fù)用、修舊利廢工作,充分發(fā)揮各類物資價值。在材料利用方面,分別在各地區(qū)、各頭面安設(shè)廢舊物料回收箱,將舊配件、小零件定向回收到回收箱內(nèi),以便下次復(fù)用,不能復(fù)用的升井改造后繼續(xù)使用;制作加工井下配件時,優(yōu)先考慮回收的舊鋼絲繩、風(fēng)水軟管、電纜鉤等舊料,按照工藝要求、質(zhì)量標準翻新加工,制造出可再生的生產(chǎn)物料,減少新材料費用支出;對機電設(shè)備進行除銹、裝配、調(diào)試、噴漆,使廢舊設(shè)備重新走上“工作崗位”,提高設(shè)備利用率和復(fù)用率。

  在措施實施上見成效。該區(qū)持續(xù)細化成本管理措施,全面推動成本管控邁上新臺階。在各環(huán)節(jié)推行成本定額管理,每月向各隊下達指標,各隊逐項向各班組下達指標,抓住成本管控“源頭”,月月進行考核,動態(tài)掌握材料消耗情況,杜絕各類材料浪費;各隊根據(jù)區(qū)內(nèi)月度成本分解指標,準確制定次月材料成本使用計劃,并將材料指標分解落實到個人,實行節(jié)獎超罰;堅持“逐臺定損、內(nèi)修為主、外修為輔、內(nèi)外兼修”的設(shè)備維修理念,能自己修的堅決不外委,能復(fù)用的堅決不領(lǐng)新,嚴控維修費用支出,將有限資源全部投入到生產(chǎn)第一線,最大限度實現(xiàn)降本增效。

  在修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效上增效益。該區(qū)建立健全修舊利廢激勵機制,將修舊利廢與工資掛鉤,不斷鼓勵職工自主創(chuàng)新和修舊利廢的積極性。今年以來,該區(qū)已維修風(fēng)動扳手15把、風(fēng)鎬20個、風(fēng)鉆6個、風(fēng)錘18把,節(jié)約材料費用10萬余元。創(chuàng)新上用廢舊槽鋼制作皮帶防跑偏可伸縮裝置,有效杜絕皮帶跑偏;創(chuàng)新制作手搖式升降平臺,可將設(shè)備升到指定高度,省去打設(shè)專用起吊錨桿時間,進一步提高工時利用率;創(chuàng)新之作移動水箱,掘進面延長皮帶機尾時,掘進機可將在上面的水箱一同拉走,省去了專門組織人員前移水箱的工作程序,每月可節(jié)省工時10個,即避免了人工移動水箱的危險,還提高了工作效率;北五軌道出煤系統(tǒng)優(yōu)化,優(yōu)化設(shè)計后避免了北五皮帶下山掘進期間后路搞料經(jīng)北五煤倉上口,保證了北五煤倉施工人員的安全,縮短了北五皮帶掘進期間后路搞運物料、設(shè)備路線,減輕了職工勞動強度。

  通過精打細算、修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效,不僅解決了制約生產(chǎn)效率的瓶頸問題,還帶來了經(jīng)濟效益。一項項降本措施、一個個增效行動、一件件創(chuàng)新項目,匯聚起全員“聚智挖潛”的強大合力。

  (杜澤元)

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