認真總結4月份工作，詳細安排5月工作重點
為了進一步做好區(qū)隊4月份安全生產工作經營工作，保障全隊各項工作扎實有效的開展，4月5日，綜采二隊在職工會議室召開了隊委會議，會議由隊長蒙天朝主持。
在會上，各班工長首先詳細匯報了各班4月份的工作情況，對工作中存在的不足和問題，進行了深刻的自查和自糾，并虛心聽取了各隊委成員的意見和建議。隨后，李俊鵬副隊長、李奔奔副隊長分別就機電管理、安全生產等方面進行了全面總結，對工作中問題的調查和處理情況進行了詳細匯報。在機電管理方面，李隊長強調：一是各班班工長要高度重視機電管理工作，做到愛惜設備，視設備如生命。二是要認真負責，及時做好機電檢修工作，為安全生產工作做好設備保障。隨后，各隊委成員相繼就區(qū)隊安全生產、安全質量標準化建設、地面標準化建設、職工技能培訓、安全教育、現(xiàn)場管理等方面發(fā)了言。
蒙隊長在聽取各隊委成員的發(fā)言后，作了總結性發(fā)言，并對5月分區(qū)隊工作的重點做了詳細的安排。蒙隊長強調5月份是全礦安全生產、接續(xù)調整工作重要的一個月，也是我隊改變以往生產中被動局面的一個月，廣大干部職工要切實做到：一是區(qū)隊隊干、各班工長要緊緊圍繞5月份全隊生產計劃開展工作，制定詳細的工作計劃，分階段、分步驟認真實施。二、要進一步加強和落實安全質量標準化建設工作。區(qū)隊干部要把把安全和工程質量當做一項堅定的政治任務來完成，把安全作為職工最大的福祉來抓，牢固樹立“質量如生命”的作業(yè)觀和質量觀。三、要進一步加大機電管理的力度，尤其對水泵等排水設施的管理，保障井下工作面出水及時排出。四、要加大現(xiàn)場管理的力度，完善干部跟班制度，做到現(xiàn)場交接班，認真做好黨員查隱患、班工長查隱患工作。
就區(qū)隊現(xiàn)在的23508采煤工作面，蒙隊長要求全隊干部職工，要認真負責，切實做好前期機電管理、材料排放、電纜敷設等工作，改變一貫作風，做好事前準備，進一步發(fā)揚采煤隊不怕困難、不畏艱辛、超前管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，做好本職工作，讓領導放心。
