班組安全網(wǎng)絡(luò)管理體系啟動儀式表態(tài)發(fā)言

　　班組安全網(wǎng)絡(luò)管理體系啟動儀式表態(tài)發(fā)言

　　我叫王金平，是綜采二隊檢修班班長。很榮幸能在公司啟動班組安全網(wǎng)絡(luò)管理體系之時，代表班組長做表態(tài)發(fā)言，首先請允許我向關(guān)心和支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!也向相互支持、并肩奮斗在生產(chǎn)一線的班組長和廣大工友兄弟們致以崇高的敬意!

　　自擔(dān)任班組長以來，我深深地認識到，班組是礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和最終落腳點。因此，加強班組安全建設(shè)在礦井高質(zhì)量發(fā)展中的重要意義是不言而喻的?，F(xiàn)就如何做好班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作表態(tài)如下：

　　1、深刻認識班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要意義，建立健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷規(guī)范班組作業(yè)行為，認真落實隱患排查治理，持續(xù)推行自保、互保、聯(lián)保，及時幫教“三違”職工，做好班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ)工作。

　　2、密切關(guān)注班組職工思想動態(tài)，及時地了解職工真實想法，并及時采取有效措施，發(fā)現(xiàn)職工有困難或思想包袱時，要及時地與其溝通、談心找出原因并幫其解決，緊盯班組作業(yè)現(xiàn)場安全管理不放松，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3、著力加強班組職工的教育和培訓(xùn)工作，采取理論加現(xiàn)場、“師帶徒”等多種形式進行培訓(xùn)，持續(xù)推行班組作業(yè)現(xiàn)場“手指口述”工作法，提高職工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為班組的安全生產(chǎn)提供可靠的保證。

　　4、不斷熟悉掌握綜采設(shè)備性能，苦練操作檢修技能，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，減少誤時，避免不安全事故發(fā)生，提高采煤工程質(zhì)量，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力的設(shè)備保障。

　　5、努力提升班組長自身綜合素質(zhì)和班組創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力，用新思維、新方法、新技能適應(yīng)礦井高質(zhì)量發(fā)展的新要求。用扎實的工作作風(fēng)和令行禁止的執(zhí)行力織就密不透風(fēng)的“安全網(wǎng)”。