羊東礦營選科針對當(dāng)前穩(wěn)生產(chǎn)特點(diǎn)，著力抓好這一關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安全管控工作，把安全“薄弱人員”防控作為重頭戲來抓，加強(qiáng)安全薄弱人物的排查與管理，保障礦井安全生產(chǎn)。
該科要求各班組在召開班前會時(shí)認(rèn)真組織開展安全“薄弱人員”排查，建立管理臺賬、落實(shí)包保責(zé)任，實(shí)現(xiàn)對安全薄弱人員的動態(tài)監(jiān)督、安全提醒。由值班人員與監(jiān)督人員相互配合，細(xì)致排查各類安全薄弱人員，認(rèn)真填寫《安全薄弱人員排查動態(tài)管理臺賬》，并報(bào)科黨政，由安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)安全薄弱人員管控、幫扶、轉(zhuǎn)化全過程管理，保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)。同時(shí)，深入開展“安全行為整治”活動，重點(diǎn)加大薄弱時(shí)間、地點(diǎn)、崗位、人員的監(jiān)督檢查力度和次數(shù)，把問題處理在現(xiàn)場，規(guī)范職工行為，強(qiáng)化上崗質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對薄弱人員的有效管控。
