?運(yùn)輸區(qū)落實(shí)重點(diǎn)人員安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施 ?確保綜采設(shè)備提升運(yùn)輸工作安全進(jìn)行

　　運(yùn)輸區(qū)落實(shí)重點(diǎn)人員安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施 確保綜采設(shè)備提升運(yùn)輸工作安全進(jìn)行

　　近期，針對(duì)綜采設(shè)備搬家倒面運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)高，臨時(shí)抽調(diào)人員多，部分人員存在安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不清，從事提升運(yùn)輸工作經(jīng)歷不足，對(duì)新的作業(yè)環(huán)境不熟悉，相互配合不默契等潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，澄合董礦運(yùn)輸區(qū)為了將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低，加強(qiáng)了對(duì)這部分人員的安全風(fēng)險(xiǎn)管控，確保重點(diǎn)運(yùn)輸工作安全進(jìn)行。

　　首先，利用班前會(huì)，開展當(dāng)班工作安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，由值班干部、班工長(zhǎng)對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的分析辨識(shí)，明確防范措施，全力抓好事前防范工作。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，副斜井、暗斜井、二采三個(gè)主要提升系統(tǒng)，班長(zhǎng)在安排作業(yè)任務(wù)時(shí)，必須制定安全素質(zhì)好，工作責(zé)任心強(qiáng)的職工擔(dān)當(dāng)安全負(fù)責(zé)人，對(duì)臨時(shí)抽調(diào)人員的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為進(jìn)行安全監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，必須立即制止，并講清原因及可能引發(fā)的不安全問題，確保抽調(diào)人員的工作始終有人負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任，堵塞現(xiàn)場(chǎng)管理漏洞。三是強(qiáng)化隱患整改，對(duì)巡查工作中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，值班干部必須以五落實(shí)的方式進(jìn)行整改，隱患問題整改不徹底，不準(zhǔn)開工作業(yè)，否則嚴(yán)格追究現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的安全管理責(zé)任，堅(jiān)決杜絕違規(guī)冒險(xiǎn)組織運(yùn)輸工作。四是加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，相互配合，提升運(yùn)輸綜采設(shè)備，各個(gè)提升系統(tǒng)必須配齊人員，提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不得少于4人，開工前的安全檢查確認(rèn)必須按照流程完成，保證現(xiàn)場(chǎng)隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，確保綜采設(shè)備運(yùn)輸工作安全進(jìn)行。