董礦運(yùn)輸區(qū)狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)? 督促干部職工履職盡責(zé)?

　　董礦運(yùn)輸區(qū)狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)　　督促干部職工履職盡責(zé)

　　進(jìn)入五月份以來，澄合董礦運(yùn)輸區(qū)黨支部緊盯安全管理薄弱環(huán)節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí) 督促干部職工履職盡責(zé) ，鐵面查處人的不安全作業(yè)行為，重拳整治崗位陋習(xí)，努力構(gòu)建安全工作良好氛圍。

　　運(yùn)輸區(qū)結(jié)合區(qū)隊(duì)當(dāng)前安全工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多線長，動(dòng)態(tài)管理難度大，事故防范難點(diǎn)多的現(xiàn)狀，開展了全員查隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)全員共管活動(dòng)，運(yùn)輸區(qū)首先加大了對職工的安全學(xué)習(xí)和警示教育，堅(jiān)持班前會(huì)安全訓(xùn)導(dǎo)不松懈，針對屢次違章和嚴(yán)重三違人員，落實(shí)重點(diǎn)安全管控措施，讓他們在班前會(huì)開展崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分析辨識(shí)，增強(qiáng)安全不放心人員的崗位安全自覺性，督查干部職工改正在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任中的不足和問題，從思想上進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，督促干部職工樹立和鞏固生產(chǎn)必須安全的責(zé)任觀，堅(jiān)決把安全第一原則落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場。第二是重點(diǎn)做好現(xiàn)場安全管理工作，緊抓安全關(guān)鍵崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控，特別對“四員兩長”現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人履行管理責(zé)任進(jìn)行了重點(diǎn)督查，堅(jiān)決杜絕為了搶任務(wù)創(chuàng)工效而無視風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)生冒險(xiǎn)蠻干的問題，要求現(xiàn)場管理人員切實(shí)負(fù)起管理責(zé)任，對職工的不安全操作行為必須及時(shí)進(jìn)行制止糾正，對設(shè)備設(shè)施的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查和處理，嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行，規(guī)范開展管理工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。三是加強(qiáng)了對跟班干部的工作考核，要求所有跟班隊(duì)干必須緊盯工作現(xiàn)場，超前指揮，做好現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管控和監(jiān)督工作，及時(shí)做好工作協(xié)調(diào)，履職盡責(zé)，對工作負(fù)責(zé)到底，不準(zhǔn)在安全工作上推諉扯皮，否則進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，強(qiáng)力推動(dòng)管理人員的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。四是對三違實(shí)行零容忍，明確要求管理人員作安全管理管理鐵面人，不能做無原則的老好人，干部不得違章指揮，工人不得違章作業(yè)，在抓好班前會(huì)安全警示和現(xiàn)場嚴(yán)格督管的同時(shí)，充分利用各作業(yè)點(diǎn)監(jiān)控視頻，發(fā)現(xiàn)的三違問題，進(jìn)行責(zé)任追究，不讓一例三違蒙混過關(guān)，力圖通過狠抓嚴(yán)管，扭轉(zhuǎn)人的不安全作業(yè)行為，提升安全管理效能，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)，強(qiáng)本固基，努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸工作無事故。