近一時期,安徽淮北礦業(yè)袁店一礦綜采一區(qū)通過“三抓三強”,提升職工安全意識,不斷提升區(qū)隊安全管理水平。
抓思想意識,強化安全宣教。組織職工觀看安全警示教育視頻,通過討論分析原因,使職工接受思想教育。引導職工認清當前安全生產形勢,讓職工結合自己工作崗位實際,對照隱患自查,同時認真開好班前會,反復向職工宣貫施工安全技術措施等,有效提升職工安全意識。
抓“三違”管理,強化規(guī)范操作。建立“三違”人員管理臺賬,對“三違”人員嚴格實行 “幫教管理”制度。在安全管理上始終保持高壓態(tài)勢,在安全工作中嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和獎罰辦法,在現(xiàn)場操作過程中,教育職工嚴格按照作業(yè)標準、流程操作,不斷強化職工按章操作的意識,確保安全生產形勢穩(wěn)定。
抓隱患人排查,強化動態(tài)管控。利用班前會認真排查“隱患人”,重點排查高血壓、心臟病、情緒低落、萎靡不振、心不在焉等不在狀態(tài)的職工,制定相對應的措施,并安排專人幫扶。同時,針對作業(yè)現(xiàn)場,認真查處職工不安全行為,將安全管理的關口前移,建立職工不安全行為臺賬,找出職工不安全行為發(fā)生的次數(shù)、違章點,分析原因、總結規(guī)律,將安全管理掌握在可控可防之中,做到動態(tài)管控達標。