河南能源義煤公司石壕煤礦：“兩抓兩強” 治本攻堅

　　河南能源義煤公司石壕煤礦：“兩抓兩強”治本攻堅

　　“本次自查發(fā)現(xiàn)問題5條，13040工作面設(shè)備檢修臺賬缺少交班人員簽字、13100工作面雜物較多……”在義煤公司“抓理念、抓落實、強責(zé)任、強素質(zhì)”活動開展中，石壕煤礦以問題為導(dǎo)向、以突破為動力，認真分析當前礦井安全面臨的突出風(fēng)險，集中精力延伸安全管理的神經(jīng)末梢，標本兼治推動安全生產(chǎn)平穩(wěn)推進。

　　安全思想根深蒂固。“投機取巧、幸災(zāi)樂禍的事情千萬不能做……”熱鬧、激烈的討論聲在該礦車間、班組綿綿不斷回蕩，這是該礦安全大討論進一線活動的縮影。該礦緊緊圍繞“創(chuàng)新+責(zé)任”理念，在全礦開展安全生產(chǎn)“大討論”活動，通過思想碰撞、語言觸動、辦法迸發(fā)穩(wěn)固安全生產(chǎn)“壓艙石”。并充分利用班前會、電子屏、條幅等媒介，建立縱向到底、橫向到邊的宣傳格局，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井營造了良好的氛圍。

　　作風(fēng)轉(zhuǎn)變守好前沿。該礦進一步深化對作風(fēng)建設(shè)極端重要性和現(xiàn)實緊迫性的思想認識，全礦上下堅持以“時時放心不下”的責(zé)任感和“一失萬無”的危機感，自覺對照新標準、新要求，把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把工作擺進去，下硬茬、動真格，扎扎實實把防風(fēng)險、除隱患、保安全各項工作抓細、抓實、抓具體。全面精準實行清單化管理，分層分級夯實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全責(zé)任零缺位、安全監(jiān)管無死角、安全措施落得實，真正用安全生產(chǎn)“底線”保障礦井發(fā)展“主線”。

　　持續(xù)整改落實責(zé)任。該礦堅持“工作重心在現(xiàn)場，問題解決在現(xiàn)場，隱患排查在現(xiàn)場”的工作方法，礦領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，基層干部守在一線，緊盯現(xiàn)場、嚴把關(guān)鍵，及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時整改。對準“日查、周排、月檢”中發(fā)現(xiàn)的隱患認真梳理，嚴格按照定“五定”原則，落實整改要求。對存在問題分類分層推進，逐一細化分解，做到任務(wù)明確、措施到位、責(zé)任到人。堅持突出重點、先易后難，下決心、動真格、從嚴從快推進整改落實。

　　培訓(xùn)教育提升素質(zhì)。該礦充分發(fā)揮安全培訓(xùn)效果，依托每日一學(xué)、“夜校”、新型職工技能培訓(xùn)等多種形式，創(chuàng)新開設(shè)“現(xiàn)場特訓(xùn)課堂”，由班組長、有經(jīng)驗的師傅，講安全規(guī)程、講操作方法、講工作經(jīng)驗，經(jīng)過實操培訓(xùn)，提升職工崗位應(yīng)急、故障處理及現(xiàn)場動手能力。同時，增加了安全管理大家談、“三違”人員現(xiàn)身說教、技術(shù)大拿現(xiàn)場解惑等形式多樣的安全培訓(xùn)方式，使職工在寓教于樂中增安全知識、得實操本領(lǐng)，做安全的“代言人”。(李聶姍)