山西焦煤霍州煤電三交河礦：“六字槌”敲響隱患排查“九云鑼”
為進一步提升全礦干部職工安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，有力推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預防轉型，在第22個安全生產(chǎn)月來臨之際，山西焦煤霍州煤電三交河礦以“推進”“強化”“提升”為“槌”，敲響隱患排查“九云鑼”，力保重大事故隱患整治“無死角”、全員參與專項排查行動“無盲區(qū)”。
“推進”——打通宣貫通道，問責公開透明。5月14日，該礦成立了以礦長、礦黨委書記為組長的重大事故隱患專項排查整治行動工作領導組。5月15日，領導組制定下發(fā)的《三交河煤礦重大事故隱患專項排查整治行動實施方案》在早調(diào)會進行了宣貫。5月17日早調(diào)會，該礦通報了分管領導、區(qū)隊聯(lián)點干部對職工的抽查情況，讓對開展宣貫工作存在應付心理的區(qū)隊負責人面對面“紅臉”、檢討中“出汗”、承諾中“汗顏”，為敲響所有“云鑼”改變工作作風奠定了堅實基礎。
“強化”——排查深挖細挖，強化追責問責。該礦對照煤礦企業(yè)重大事故隱患判定標準，分系統(tǒng)每周對全礦井上下所有區(qū)域組織開展全覆蓋、拉網(wǎng)式、不留死角的重大事故隱患大排查，嚴格落實“五定五落實”要求，建立重大事故隱患臺賬，形成重大事故隱患清單，對排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要在“重大事故隱患公示欄”進行公示，每周召開一次專題會議研究制定整改方案和措施，要求做到立查立改、邊查邊改、動態(tài)管理、對賬銷號、主動上報。對重大事故隱患排查整治不力、措施不硬、推進不快、效果不好的責任單位要嚴肅追究相關人員的責任;對自查未發(fā)現(xiàn)而被上一級和監(jiān)管部門查處的重大事故隱患，堅決責令停產(chǎn)整頓并追查問責，掛牌督辦;對重大事故隱患思想上麻痹、認識上松懈、視而不見或者整改緩慢、整改不徹底，甚至屢改屢犯、明停暗開等行為導致造成重大損失甚至發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，從嚴從重追責問責，提級追責。
“并重”——理論實踐并重，處罰幫扶并重。該礦在持續(xù)組織全員集中培訓、考試和常態(tài)化開展事故警示教育的基礎上，采取專題會、反思會、主題宣講等方式開展全員安全討論，著力提升職工對風險隱患的辨識能力。通過“近期違規(guī)動火引發(fā)的重特大事故教訓大家談”、“井上下安全隱患大家來找茬”、開展事故應急救援演練活動、“安全月里話安全有獎競答”等活動，著力提升一線職工發(fā)現(xiàn)風險、處理隱患的綜合能力;對已排查出的安全隱患，嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則，對隱患責任單位日常自查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，已按規(guī)定積極主動上報并正在采取有效措施消除的，不予處罰。各級領導嚴格落實 “黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，以“時時放心不下”的責任感，堅持嚴查與服務并重，動態(tài)跟進幫扶解決實際問題，不斷提升全員發(fā)現(xiàn)和消除重大事故隱患的能力。截止5月25日，累計排查出隱患問題101條，全部實現(xiàn)了“五定五落實”。(郭斌)
