進入二季度以來,鶴煤六礦在宣傳教育、作風轉(zhuǎn)變、隱患排查三方面狠下功夫,強化安全管理,狠抓責任落實,全力確保礦井安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定向好。
該礦始終將安全作為重中之重,深入貫徹落實安全“雙重預防”體系、安全生產(chǎn)管理“紅線”等內(nèi)容,以集團公司安全“1號文件”為抓手,采取多種形式開展安全宣傳教育活動,增強事故可知、可防、可治、可控意識,教育職工不違章冒險作業(yè),不違反作業(yè)規(guī)程,遵章守紀,干標準活、干放心活,營造濃厚安全氛圍。
同時,以轉(zhuǎn)變干部作風為重點,完善領導跟班帶班制度,要求領導帶著問題下井,全面推進“跟班作業(yè)、跟進指導、跟蹤檢查”,嚴查管理干部的勞動紀律、服務質(zhì)量、深入現(xiàn)場、幫扶指導等情況,明確機關科室管理人員包保責任和區(qū)域,使現(xiàn)場管理牢牢處于受控狀態(tài),以扎實作風促安全生產(chǎn)。
此外,該礦堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”,壓緊壓實安全主體責任,將安全管理的重點下移到現(xiàn)場,堅持安全大檢查與安全專項巡查督查相結合,“零點行動”與安全自查自糾相結合,將安全規(guī)程措施落細落地;全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,抓住重點時段、關鍵環(huán)節(jié)和關鍵崗位,全面剖析、堵漏補缺,對排查出的隱患,嚴格按“五定”原則,做到隱患排查有標準,施工環(huán)節(jié)有保障,隱患消除有記錄。