為全面提升職工安全素質,鶴煤六礦在傳統(tǒng)課堂授課的培訓模式基礎上,結合各崗位職工技能水平和工作實際,創(chuàng)新培訓形式,精選培訓內容,實行分時、分工種培訓,切實增強培訓的針對性。
據(jù)悉,年初,該礦確立了安全素質提升“人人達標”的學習目標,采取“青帶老”、“一帶一”、“包保”等形式,由支部書記、區(qū)隊長、黨員、技術員包保學習較差的職工,利用職工學習日、班前會提前抽出半個小時,開展一對一的幫教學習,每周組織測試,礦培訓科聯(lián)合各個專業(yè)分口每月會進行隨機抽查閉卷考試,對考試不及格的職工進行再學習,再教育。同時,充分利用班前教育、崗位輪訓等載體,積極開展每日一題、每周一測等形式的學習培訓活動,增強職工自主學習崗位技能積極性,引導職工真正做到知標準、學標準、守標準。在此基礎上,充分發(fā)揮技能工作室、技術攻關小組的示范引領作用,聚焦安全施工作業(yè)過程中的技術瓶頸問題和難點重點,大力開展技術攻關和小改小革,開設技術講堂,有針對性地定制培訓套餐,使學習培訓“周周不斷”,技能水平“節(jié)節(jié)高升”。