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重慶氣礦開州作業(yè)區(qū)多措并舉加強(qiáng)班組自主管理建設(shè)

作者:李留洋 2023-06-14 20:17163 來源:煤礦安全網(wǎng) 重慶 作業(yè)區(qū) 班組

  6月以來,重慶氣礦開州作業(yè)區(qū)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,多項(xiàng)舉措不斷強(qiáng)化班組建設(shè),不斷提升班組員工精神面貌、執(zhí)行能力、人員素質(zhì)。

  筑牢基礎(chǔ)抓細(xì)節(jié)。作業(yè)區(qū)嚴(yán)抓班組勞動(dòng)紀(jì)律及管理制度落實(shí),通過班組每日工作開展情況,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行信息、重點(diǎn)崗位人員狀態(tài),及時(shí)總結(jié)、分析、評(píng)價(jià)當(dāng)日工作完成情況,并作出具體安排;強(qiáng)化各崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法,以理論聯(lián)系、技術(shù)比武為契機(jī)扎實(shí)開展崗位練兵活動(dòng)12次,重點(diǎn)抓工藝流程、崗位職責(zé)、技能鑒定的學(xué)習(xí)和考核,促進(jìn)班組自主管理標(biāo)準(zhǔn)化。

  落實(shí)安全抓執(zhí)行。作業(yè)區(qū)將班組自主管理重心覆蓋“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”管理全過程,做到事故隱患處理不好不走、安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)不走、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維保搞不好不走、交接班遺留隱患問題不交清不走;通過不安全行為及狀態(tài)的統(tǒng)計(jì),精確掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和問題,并給出整改措施、處理方法和注意事項(xiàng),截至目前,收集各類不安全行為及狀態(tài)118條,班組自主整改94條。

  強(qiáng)化建設(shè)抓提升。作業(yè)區(qū)進(jìn)一步明確班組長(zhǎng)在安全管理、生產(chǎn)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的權(quán)利責(zé)任,有效促進(jìn)了班組管理由被動(dòng)接受型向自主管理型轉(zhuǎn)變,把責(zé)任和壓力傳遞到班組,不斷加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),在優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺(tái)、強(qiáng)化督導(dǎo)上下功夫,讓班組長(zhǎng)更好的施展管理才能,同時(shí)把好推薦、選拔和使用關(guān),選拔能力素質(zhì)高的班組長(zhǎng)參評(píng)“十佳百優(yōu)”班組長(zhǎng),全面提升班組長(zhǎng)能力素質(zhì)。(李留洋)

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