潞安化工李村煤礦致力于提升全員安全意識(shí)與安保能力，圍繞抓安全是否真全面、除隱患是否真到位、提素質(zhì)是否見成效，積極用好“巡查、幫教、培訓(xùn)”三大杠桿，進(jìn)一步提升職工安全意識(shí)，強(qiáng)化安全管理，壓實(shí)安全責(zé)任，全面筑牢礦井安全防線。
抓安全。該礦以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，緊緊圍繞“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”這一主題，積極組織開展安全生產(chǎn)“六個(gè)一”活動(dòng)，即簽訂一份群監(jiān)員安全責(zé)任承諾書、開展一次安全知識(shí)答題、開展一次安全大講堂、開展“一月一案例”警示教育、開展一次糾“三違”零點(diǎn)行動(dòng)、征集一條安全生產(chǎn)合理化建議，廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾參與安全生產(chǎn)。本著安全警示教育要“接地氣”的原則，該礦積極推動(dòng)安全警示教育進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)崗位、進(jìn)工序，通過崗前儀式、警示教育會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)等形式，扎實(shí)開展事故案例剖析學(xué)習(xí)、安全反思討論，督促職工對(duì)著事故案例照“鏡子”，結(jié)合自身揭“短板”，反思討論在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的短板和缺陷，追根溯源，找出問題“癥結(jié)”。
除隱患。該礦嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)十五條硬措施及山西省細(xì)化的56條具體措施以及“五不為過”“五個(gè)必須”工作要求，全面細(xì)化企業(yè)主體責(zé)任、業(yè)務(wù)科室專業(yè)監(jiān)管責(zé)任、各科隊(duì)黨政負(fù)責(zé)人責(zé)任，突出地測(cè)防治水、一通三防、機(jī)電、生產(chǎn)、調(diào)度及應(yīng)急指揮、消防民爆、環(huán)保、儲(chǔ)裝運(yùn)選、兩堂一舍、道路交通運(yùn)輸、工程建設(shè)、發(fā)供配電等專業(yè)排查整治，兼顧動(dòng)火、受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)、外包外租、應(yīng)急能力、應(yīng)急演練等專項(xiàng)排查整治，聚焦可能導(dǎo)致群死群傷的設(shè)施設(shè)備故障、安全管理缺陷等重大事故隱患，鞏固提升礦井安全生產(chǎn)整體水平，增強(qiáng)事故防范能力。同時(shí)，運(yùn)用好“六查”工作機(jī)制，認(rèn)真排查和整改重大事故隱患，持續(xù)建立健全責(zé)任倒查機(jī)制，著力從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題，堅(jiān)決守牢安全發(fā)展底線，確保礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
提素質(zhì)。為切實(shí)提高職工的業(yè)務(wù)技能水平，該礦將全員素質(zhì)提升作為一項(xiàng)重點(diǎn)工程，積極從各層級(jí)需求出發(fā)，詳細(xì)制定了包括煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員、科隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及普通職工在內(nèi)的培訓(xùn)方式和學(xué)習(xí)內(nèi)容，并按照不同專業(yè)、不同級(jí)別、不同類別進(jìn)行考試考核，使培訓(xùn)更加直觀、更加生動(dòng)、更接地氣。同時(shí)，充分發(fā)揮首席技師、高級(jí)技師及“師帶徒”作用，對(duì)所有生產(chǎn)人員進(jìn)行實(shí)用性、簡(jiǎn)捷性培訓(xùn)，深入推進(jìn)“每月一講”“每月一考”制度落實(shí)，切實(shí)做到培訓(xùn)一批、合格一批、上崗一批、提高一批。本著“用什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則，該礦還對(duì)特殊工種、爆破作業(yè)、“三違”人員等不同群體進(jìn)行了全面調(diào)研，并開展針對(duì)性的素質(zhì)技能提升專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步深化培訓(xùn)效果，為礦井安全“強(qiáng)筋健骨”，有效提升礦井安全水平。
