瞄準(zhǔn)“風(fēng)向標(biāo)”，推動作風(fēng)建設(shè)走實走深

　　瞄準(zhǔn)“風(fēng)向標(biāo)”，推動作風(fēng)建設(shè)走實走深

　　今年以來，檸條塔礦業(yè)公司的機電工區(qū)持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，將“雙整頓”作風(fēng)整治行動與“五個有”教育活動相結(jié)合，堅持兩手抓、兩促進(jìn)，引導(dǎo)廣大干部職工主動謀劃，擔(dān)當(dāng)作為，助推作風(fēng)建設(shè)落實落地。

　　自主題教育開展以來，該工區(qū)迅速制定了《關(guān)于貫徹全省大興調(diào)查研究的行動方案》，明確了調(diào)查研究的方法和步驟，形成地面與井下2組調(diào)研組，地面組側(cè)重智能化系統(tǒng)應(yīng)用調(diào)研，井下組則是機電安全運行標(biāo)準(zhǔn)化檢修調(diào)研。

　　6月15日上午，該工區(qū)組織開展對智能化各系統(tǒng)運行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，副區(qū)長侯團結(jié)和檢修人員在35KV變電站智能化集控室現(xiàn)場查看寫實，同時與井下調(diào)研組形成聯(lián)動，在集控室啟停水泵、分合開關(guān)，查看各系統(tǒng)現(xiàn)場使用情況，查看現(xiàn)場操作記錄以及事故記錄，問詢崗位工操作過程中存在的各類問題。

　　“總體上實現(xiàn)了智能化操作，但設(shè)備偶有通訊中斷現(xiàn)象發(fā)生”。變電工李艷麗反饋。在調(diào)研過程中，該工區(qū)針對智能化系統(tǒng)使用情況、設(shè)備運維情況、勞動組織、現(xiàn)場條件、區(qū)隊管理及人員素質(zhì)等方面內(nèi)容，采取召開座談交流分析與問卷相結(jié)合的方式方法。同時，還聚焦“講真話、查實情”“專難題、出實招”“促整改、盯落實”專項行動，要求黨員干部，結(jié)合自己實際工作及分管領(lǐng)域，制定調(diào)研方案，解決突出問題，提升調(diào)研質(zhì)效。

　　截至目前，該工區(qū)先后開展基層大調(diào)研5次，制定調(diào)研方案10余份，形成《智能化設(shè)備實效管理》《井下機電專項安全探索應(yīng)用》等4篇高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量調(diào)研報告。

　　另外，該工區(qū)持續(xù)深化“雙整頓”作風(fēng)整治行動，制定了《機電工區(qū)作風(fēng)建設(shè)專項行動實施方案》，建立4大項14小項工作實施清單，明確了行動的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、排查重點及方法步驟。聚焦4個方面深入開展作風(fēng)建設(shè)專項行動，由工區(qū)黨政負(fù)責(zé)人帶隊對井上下供電重點的變電所進(jìn)行摸排走訪，認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于“雨季三防”的各項工作部署。 (檸條塔礦業(yè)公司：馬杰)