“家是最小國，國是千萬家”國能神東補連塔煤礦掘錨二隊班組建設(shè)主題報道

　　“班組是企業(yè)最基層、最活躍的組織，是企業(yè)建設(shè)的前沿陣地，也是員工成長鍛煉的初始地。企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、思想政治工作等最終都要通過班組去實踐完成;各項規(guī)章制度、工藝規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)要靠班組來貫徹落實，原始記錄、大量數(shù)據(jù)和信息要靠班組來提供。

　　為進(jìn)一步加強班組建設(shè)，掘錨二隊不斷創(chuàng)新工作思路，多舉措推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組活力，提升班組管理水平，為區(qū)隊及礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。

　　“小陣地”展現(xiàn)大舞臺

　　“這就是我們職工平時充電的小‘陣地’，你別看不大，但是可是發(fā)揮著大用處。”在掘錨二隊會議室內(nèi)，隊長董征華神采飛舞的介紹著掘錨二隊的小“陣地”?？聪虬嘟M園地內(nèi)的安全宣傳欄、員工風(fēng)采欄、班組明星、技術(shù)小能手等內(nèi)容，形式新穎、內(nèi)容豐富，后面的圖書角還擺放著各類專業(yè)書籍和幾個文件夾。

　　董征華指著文件夾介紹說，“這是礦內(nèi)統(tǒng)一要求的管理臺賬，包括五型班組建設(shè)考核、會議記錄、班組合理化建議等資料。”

　　“這些都是員工們的創(chuàng)意，有了這些，員工們積極性更加高漲了，都把隊內(nèi)的是當(dāng)做自己的事。”董征華繼續(xù)說道。

　　據(jù)悉，為不斷加強班組建設(shè)，實現(xiàn)班組建設(shè)常態(tài)化，班組對標(biāo)互動化，掘錨二隊對班組臺賬內(nèi)容和格式進(jìn)行了規(guī)范;并建立了班組例會制度，從制度健全、管理規(guī)范以及職責(zé)等多方面著手，在班組內(nèi)部交流技術(shù)經(jīng)驗、管理經(jīng)驗、技能方法等;此外，還采取導(dǎo)師帶徒“傳幫帶”與新幫老相結(jié)合、個人學(xué)習(xí)與團(tuán)隊交流相結(jié)合、實踐學(xué)習(xí)與理論鉆研相結(jié)合的方式，不斷提升班組整體素質(zhì)。

　　“自從我們班組有了自己的‘小陣地’，我們的班組也越來越規(guī)范了，并且班組成員都把這個小陣地當(dāng)成了我們自己的‘大本營’，我們自己的家……”正在圖書角查閱資料的員工李醒說道。

　　兵馬未動，制度先行

　　健全完善制度，創(chuàng)新規(guī)范機(jī)制，是班組建設(shè)的基礎(chǔ)，加強班組建設(shè)必須從制度建設(shè)入手，進(jìn)行規(guī)范管理，形成“管理有依據(jù)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)”的依法治班、從嚴(yán)治班創(chuàng)建氛圍，形成“工作有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有責(zé)任、管理有制度、考核有依據(jù)、好壞有獎懲”的現(xiàn)代班組創(chuàng)建管理模式。

　　班組的根本任務(wù)是完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)。作為企業(yè)最小的基層組織它的健康活力和戰(zhàn)斗力，直接影響著區(qū)隊及礦井的整體安全生產(chǎn)進(jìn)程，因此班組建設(shè)必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。在班組管理工作中要堅持從區(qū)隊實際和長遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā)來規(guī)范班組建設(shè)逐步完善班組管理的工作運行、指導(dǎo)推進(jìn)、激勵制約、物質(zhì)保障等機(jī)制，克服班組建設(shè)工作中的隨意性，無序性。

　　加強班組安全管控力

　　“安全無小事，尤其是在生產(chǎn)一線的我們，大家千萬不要抱有僥幸心理……”近日，在掘錨二隊班前會的安全警示教育中，隊長董征華結(jié)合近期國家能源集團(tuán)發(fā)生的典型事故案例，組織各班組開展討論，通過剖析案例，增強了各班組職工的安全意識。

　　這也是掘錨二隊把班組建設(shè)與安全工作進(jìn)行有力結(jié)合的一個縮影。為區(qū)隊、礦井夯實安全根基。掘錨二隊在隊長董征華以及補連塔礦領(lǐng)導(dǎo)搬至的帶領(lǐng)下把安全工作作為班組建設(shè)的重要內(nèi)容，推動形成了“人人勸安全、處處講安全”的良好氛圍。

　　“安全管理的關(guān)鍵就在班組，班組的安全意識增強了，安全隱患就會被消滅……”掘錨二隊副隊長劉在軍說。

　　此外，掘錨二隊還通過持續(xù)推進(jìn)班組的自主管理，不斷強化班組對安全生產(chǎn)的管控力，并以打造“安全型班組”為著力點，通過班組建設(shè)，消滅安全隱患。

　　“現(xiàn)在各班組都特別重視安全教育，班組重視了，員工們的安全意識也就增強了，礦井及企業(yè)的發(fā)展動力也就更加強勁了。”掘錨二隊副書記其勞說。