“班組是企業(yè)最基層、最活躍的組織，是企業(yè)建設的前沿陣地，也是員工成長鍛煉的初始地。企業(yè)的安全生產、經營管理、思想政治工作等最終都要通過班組去實踐完成;各項規(guī)章制度、工藝規(guī)程、技術標準、工作標準、管理標準要靠班組來貫徹落實，原始記錄、大量數據和信息要靠班組來提供。
為進一步加強班組建設，掘錨二隊不斷創(chuàng)新工作思路，多舉措推進標準化班組建設，充分發(fā)揮班組活力，提升班組管理水平，為區(qū)隊及礦井高質量發(fā)展筑牢安全根基。
“小陣地”展現(xiàn)大舞臺
“這就是我們職工平時充電的小‘陣地’，你別看不大，但是可是發(fā)揮著大用處。”在掘錨二隊會議室內，隊長董征華神采飛舞的介紹著掘錨二隊的小“陣地”?？聪虬嘟M園地內的安全宣傳欄、員工風采欄、班組明星、技術小能手等內容，形式新穎、內容豐富，后面的圖書角還擺放著各類專業(yè)書籍和幾個文件夾。
董征華指著文件夾介紹說，“這是礦內統(tǒng)一要求的管理臺賬，包括五型班組建設考核、會議記錄、班組合理化建議等資料。”
“這些都是員工們的創(chuàng)意，有了這些，員工們積極性更加高漲了，都把隊內的是當做自己的事。”董征華繼續(xù)說道。
據悉，為不斷加強班組建設，實現(xiàn)班組建設常態(tài)化，班組對標互動化，掘錨二隊對班組臺賬內容和格式進行了規(guī)范;并建立了班組例會制度，從制度健全、管理規(guī)范以及職責等多方面著手，在班組內部交流技術經驗、管理經驗、技能方法等;此外，還采取導師帶徒“傳幫帶”與新幫老相結合、個人學習與團隊交流相結合、實踐學習與理論鉆研相結合的方式，不斷提升班組整體素質。
“自從我們班組有了自己的‘小陣地’，我們的班組也越來越規(guī)范了，并且班組成員都把這個小陣地當成了我們自己的‘大本營’，我們自己的家……”正在圖書角查閱資料的員工李醒說道。
兵馬未動，制度先行
健全完善制度，創(chuàng)新規(guī)范機制，是班組建設的基礎，加強班組建設必須從制度建設入手，進行規(guī)范管理，形成“管理有依據、辦事有標準”的依法治班、從嚴治班創(chuàng)建氛圍，形成“工作有標準、崗位有責任、管理有制度、考核有依據、好壞有獎懲”的現(xiàn)代班組創(chuàng)建管理模式。
班組的根本任務是完成各項安全生產任務。作為企業(yè)最小的基層組織它的健康活力和戰(zhàn)斗力，直接影響著區(qū)隊及礦井的整體安全生產進程，因此班組建設必須引起各級領導的高度重視。在班組管理工作中要堅持從區(qū)隊實際和長遠目標出發(fā)來規(guī)范班組建設逐步完善班組管理的工作運行、指導推進、激勵制約、物質保障等機制，克服班組建設工作中的隨意性，無序性。
加強班組安全管控力
“安全無小事，尤其是在生產一線的我們，大家千萬不要抱有僥幸心理……”近日，在掘錨二隊班前會的安全警示教育中，隊長董征華結合近期國家能源集團發(fā)生的典型事故案例，組織各班組開展討論，通過剖析案例，增強了各班組職工的安全意識。
這也是掘錨二隊把班組建設與安全工作進行有力結合的一個縮影。為區(qū)隊、礦井夯實安全根基。掘錨二隊在隊長董征華以及補連塔礦領導搬至的帶領下把安全工作作為班組建設的重要內容，推動形成了“人人勸安全、處處講安全”的良好氛圍。
“安全管理的關鍵就在班組，班組的安全意識增強了，安全隱患就會被消滅……”掘錨二隊副隊長劉在軍說。
此外，掘錨二隊還通過持續(xù)推進班組的自主管理，不斷強化班組對安全生產的管控力，并以打造“安全型班組”為著力點，通過班組建設，消滅安全隱患。
“現(xiàn)在各班組都特別重視安全教育，班組重視了，員工們的安全意識也就增強了，礦井及企業(yè)的發(fā)展動力也就更加強勁了。”掘錨二隊副書記其勞說。
