山西焦煤霍州煤電杜家溝煤業(yè)公司多元融合縱深推進(jìn)

　　山西焦煤霍州煤電杜家溝煤業(yè)公司多元融合縱深推進(jìn)

　　自主題教育開(kāi)展以來(lái)，山西焦煤霍州煤電杜家溝煤業(yè)公司集中研究謀劃思路、制定工作方案，構(gòu)建立體式推進(jìn)體系，將主題教育與黨的建設(shè)工作、大興調(diào)查研究、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提升工作效率相結(jié)合，以高質(zhì)量主題教育，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　該公司堅(jiān)持“學(xué)思想、強(qiáng)黨性”，著力強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，在黨員干部自學(xué)為主的基礎(chǔ)上，采取多種形式，分專(zhuān)題開(kāi)展集中學(xué)習(xí)研討。將主題教育與黨的建設(shè)相結(jié)合，在總結(jié)提煉“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大體系”活動(dòng)基礎(chǔ)上，第一時(shí)間組織主題教育理論中心組暨讀書(shū)班，帶動(dòng)公司全體黨員不斷創(chuàng)新形式、融會(huì)貫通，通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習(xí)、交流研討、宣講闡釋、線(xiàn)上培訓(xùn)、展板展示、專(zhuān)題簡(jiǎn)報(bào)等多種形式，形成學(xué)習(xí)研討的良好氛圍。該公司盤(pán)活學(xué)習(xí)資源、拓展學(xué)習(xí)路徑，收集整理系統(tǒng)資料，形成紅色資源和愛(ài)國(guó)主義教育基地信息庫(kù)，探索建立“紅色地圖”，方便各基層黨組織開(kāi)展實(shí)地教學(xué)。本著就近就便的原則通過(guò)開(kāi)展實(shí)地研學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、交流互動(dòng)等“沉浸式”學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)主題教育的吸引力和感染力。

　　為把“實(shí)”的要求貫穿到理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改等各方面工作，該公司將調(diào)查研究與貫徹落實(shí)黨中央決策部署、配合巡視巡查工作和推動(dòng)公司安全生產(chǎn)等工作有效銜接，綜合運(yùn)用實(shí)地走訪(fǎng)、開(kāi)展座談、觀摩學(xué)習(xí)等多種方式，深入一線(xiàn)隊(duì)組、車(chē)間等開(kāi)展調(diào)研，力爭(zhēng)把情況摸清、問(wèn)題找準(zhǔn)、對(duì)策提實(shí)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合個(gè)人分管工作領(lǐng)域共選定9個(gè)調(diào)研課題，內(nèi)容涵蓋黨組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、民生民意等各個(gè)方面。

　　通過(guò)全面梳理配合山西焦煤、霍州煤電黨委巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展遇到的問(wèn)題、職工反映強(qiáng)烈的問(wèn)題等，杜家溝煤業(yè)公司匯總形成主題教育問(wèn)題清單和整改臺(tái)賬，列出全系統(tǒng)包含管理思路、管理方式、管理執(zhí)行力度方面共13個(gè)問(wèn)題，并結(jié)合實(shí)際，提出14條整改措施，如制定《自主研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目調(diào)研分析報(bào)告》《杜家溝煤業(yè)基層班組建設(shè)管理制度》、加強(qiáng)職工專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)等，切實(shí)將主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”。