冀中能源股份有限公司大淑村礦廣搭平臺促進創(chuàng)新能力提升

　　今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦深入實施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，積極搭建創(chuàng)新平臺，提升技術創(chuàng)新能力，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，促使創(chuàng)新能力不斷提升，為礦井高質量發(fā)展提供了強大人才支撐。

　　該礦以制度保障激發(fā)創(chuàng)新活力，通過建立高位謀劃、專項推進、常態(tài)調度、多方協(xié)同、資金保障機制，確保創(chuàng)新創(chuàng)效工作高效推進、成效顯著。建立了以企業(yè)為主體、人才為基礎、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系。成立創(chuàng)新工作站，先后出臺下發(fā)了《技術管理體系》《科技創(chuàng)新管理規(guī)定》等文件。每月召開創(chuàng)新項目評審推進會，認真做好申報、評審、驗收、推廣工作，營造了大眾創(chuàng)新氛圍。通過不斷完善科技創(chuàng)新政策，制約科技創(chuàng)新的體制機制障礙加速破解，機制“磁力”效應凸顯。

　　該礦以平臺聚集技術、人才、項目、服務等要素資源，充分發(fā)揮創(chuàng)新引領作用，形成了層次多元、功能完善的創(chuàng)新體系。將職工創(chuàng)新工作室作為職工開展技術創(chuàng)新創(chuàng)效活動的有效載體，夯實群眾性與廣泛性創(chuàng)新創(chuàng)效活動、突出技術創(chuàng)新實用性、實現(xiàn)工人技師和能工巧匠與技術人員、管理人員“三結合”，整合、開發(fā)、利用職工隊伍中的高技能人才資源，以點帶面，著力調動廣大職工立足崗位學技術、搞創(chuàng)新提素質的積極性。

　　該礦堅持“抓大不放小”，開展了形式多樣的創(chuàng)新創(chuàng)效課題及合理化建議征集活動。把問題點作為改進點，將改進點作為創(chuàng)新點，引導職工積極探尋解決方法，切實將建言獻策活動覆蓋井上下，涵蓋各專業(yè)、單位、班組，延伸到職工，并將“金點子”征集與工資掛鉤，實施征集、評價、落實、考核、激勵的全流程管控，對職工提出的優(yōu)秀建議，根據(jù)直接創(chuàng)效及推廣價值的大小，兌現(xiàn)績效工資。