河南能源義煤公司石壕煤礦：動真格出重拳助力揚帆再出發(fā)
近日， 河南能源義煤公司石壕煤礦以河南能源和義煤公司年中經(jīng)濟分析會精神為指導，以2023年安全工作目標為抓手，不斷強化班組管理、發(fā)揮群眾優(yōu)勢、加強培訓力度，提高職工安全素質(zhì),筑牢安全生產(chǎn)防線，全面打造本質(zhì)安全型礦井。
強化班組管理，筑牢安全基石。制定下發(fā)了各類關于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，形成了“黨委主導、行政主體、工會協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動”的班組管理運行機制，通過“30532”班前會程序，要求職工在工作中把生產(chǎn)任務與質(zhì)量標準化有效結(jié)合，事故案例分析與風險預控有效結(jié)合，從而大大降低了職工危害事件的發(fā)生。在制度上要求狠抓班組安全隱患分析、現(xiàn)場交接班和一班三檢，確保制度不落實不生產(chǎn)，隱患不排除職工有權不上崗。
發(fā)揮群眾優(yōu)勢，延伸安全防線。堅持每月定期召開群監(jiān)員、安監(jiān)員、青安崗員專題會議，安排部署各系統(tǒng)安全監(jiān)督工作重點，積極開展身邊“無事故、無隱患、無三違”活動，確保安全管理無留死角。7月份，各基層單位群監(jiān)員共查處各類不安隱患150條，群監(jiān)員上崗率、匯報率和隱患整改率達100%。
加強培訓力度，提升技能素質(zhì)。以制定下發(fā)的《石壕煤礦2023年安全技術培訓工作及計劃安排意見》為指導，突出需求導向，按照缺什么補什么的原則，針對不同的培訓對象“量身定做”培訓課程，滿足職工個性化、多樣化、差別化的培訓需求，激發(fā)干部參加培訓的內(nèi)生動力。積極探索特色鮮明的培訓方式，組織基層班組長、群監(jiān)員以技能培訓、業(yè)務練兵、技能知識考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式進行培訓，切實提高教育培訓質(zhì)量和水平，增強為礦井安全生產(chǎn)保駕護航的能力。
