強技能促提升 安全培訓出“實”招

　　山西焦煤霍州煤電李雅莊煤礦：強技能促提升 安全培訓出“實”招

　　今年以來，李雅莊煤礦堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則，創(chuàng)新安全教育培訓模式，大力實施素質(zhì)提升工程，形成立足實際、引導有力、特色突出的安全培訓長效機制，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷動力支撐。

　　讓培訓課堂多起來

　　隨著智能化礦井建設(shè)的深入推進，讓職工技能提升步伐跟上裝備、系統(tǒng)升級的頻率成為礦井安全高效生產(chǎn)的重要保障。該礦堅持“培訓不到位就是隱患”思路，制定科學、合理的年度安全培訓計劃，結(jié)合“是什么工種就培訓什么業(yè)務(wù)，什么重要就培訓什么，什么差就培訓什么”工作要求，全面開展各類安全培訓教育，做好員工素質(zhì)培訓工作。充分利用班前會開展學習培訓，通過應(yīng)知應(yīng)會有獎問答、“雙述”演練大比拼、風險隱患“我來找”等職工喜聞樂見的形式，潛移默化地提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。突出“有用、實用、管用”，高標準、多渠道、深層次開展全員素質(zhì)提升工程。積極組織開展技能比武、參觀交流、崗位練兵、導師帶徒等活動，對職工進行實用性、便捷性培訓;并將培訓“課堂”搬進生產(chǎn)現(xiàn)場，利用“面對面”“手把手”的教學優(yōu)勢，讓職工與設(shè)備內(nèi)部“零距離”接觸，補齊崗位操作能力短板，切實提高職工業(yè)務(wù)技能，培育一批懂業(yè)務(wù)、精技術(shù)的行業(yè)骨干，培養(yǎng)更多“能工巧匠”。

　　讓精準培訓更有力

　　該礦建立精準培訓機制，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念，圍繞“干什么、學什么，缺什么、補什么”原則，分層級、分專業(yè)開展精準培訓;積極組織開展主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、班組長、特種設(shè)備作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的安全培訓。以區(qū)隊培訓為主體，開展職業(yè)技能鑒定培訓、應(yīng)急救援、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、安全風險辨識、隱患排查等各專業(yè)培訓。加強對瓦斯檢查工、電鉗工、配電工、探放水工、班組長等特殊工種、關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的輪訓工作。積極推行干部上講臺、職工上講臺，鼓勵管理人員及崗位職工運用抖音、微信公眾號等新媒體平臺發(fā)布培訓課件視頻，對反響較好的課件給予適當獎勵;同時，今年礦井所有班子成員、副總以及科隊級中層干部，都要根據(jù)自身業(yè)務(wù)專長上臺授課至少1次，真正形成“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”的培訓模式和培訓格局。

　　據(jù)了解，該礦還采用“菜單式”培訓模式，每次培訓前，各部室需要向區(qū)隊職工征求學習意見，并將學習的培訓內(nèi)容統(tǒng)一報至職工培訓中心，由職工培訓中心向區(qū)隊下達培訓學習計劃。這種在了解職工“口味”的基礎(chǔ)上，實施職工“點菜”，區(qū)隊“掌勺”的方式，提升了培訓的針對性，減輕了職工學習壓力，收到了良好的學習培訓效果。

　　原貝貝